蓝可奇~我的创业起点
？因为我没有妈妈，没人教我怎么带孩子，没人告诉我孩子红屁股怎么办，孩子生病怎么办，怎么穿多了怎么穿少了，还有一万一千个育儿问题等着我去解决。我很焦虑，因为我不明白。
？我婆婆是个没心没肺的人，但是我婆婆从来没有带孩子，性格大大咧咧。比如儿子刚学会走路的时候，婆婆没烧完水，电线就挂了下来。儿子走过去一拉，热水泼到脸上，被我胳膊挡住了。很庆幸冬天穿的多。
？比如我儿子两个月的时候，他奶奶给他喂了半碗绿豆汤，一直拉肚子。都怪自己把育儿的希望寄托在长辈身上。
？知道奶奶的粗心，她儿子去哪我就跟到哪。
？到处躺着的剪刀，没有被子的热保温杯，切西瓜的菜刀，爷爷给他盛的碗里的酒...
？一次次带着孩子躲避威胁，也抱怨婆婆没有普通长辈细致，她爸爸不贴心。
？没人靠，靠自己。买了一堆育儿书，除了带儿子和读物。不仅看书，手机微博都在关注育儿。几百个敏感期的孩子，只要你告诉我孩子的年龄，我就能把特征倒背如流。
？我儿子从小就每天看半个小时的绘本。365天。我坚持了至少360天。他笑得很大声，不看图画书就睡不着。有一段时间，我每天讲两个小时，脸颊都疼。
？只要看到内容好的绘本，我都会给他买。一本便宜的绘本可能要5到10元，一本精装绘本可能要30到50元，一本要80到150。如果遇到西装，不一定是高配低配。不知不觉我家已经有1000多本绘本了，他经常在哪个阶段之后就送给亲朋好友，从来不翻。
？石爸吐槽，我们家最贵的东西有两样，一个是车模，一个是绘本。这两样东西花的钱足够给儿子买辆真车天天玩方向盘了。
？早教工作期间，北京总部有个平台，经常买绘本。我经常组织家长一起入团，价格便宜，质量也不会太差。那段时间，我觉得这个划算，那个划算，买多了。
？后来调整了工作变动，换了单位。好了，回到买很多绘本的阶段。有了原机构的绘本价格对比，我特别心疼高昂的绘本钱。但我总觉得对不起他，有负罪感。
我觉得绘本的好处太多了，比如养成良好的阅读习惯，积累词汇和句子，培养良好的想象力、思维能力、专注力和写作能力，更重要的是孩子享受和父母在一起的时光。
？绘本，千千的一万个故事，孩子可以看到世界一万个不一样的千千。
我觉得挺好的，所以希望更多人能看到绘本，有了开绘本馆的想法。只有大量阅读，才能知道什么适合什么孩子。只有把钱浪费在绘本上，才能知道孩子不喜欢什么样的绘本。年龄不同，性格不同，选择的绘本也不同。
？调皮的孩子推荐新颖的绘本，安静的孩子推荐活泼的绘本，没有阅读习惯的孩子推荐翻书来吸引他的好奇心，有阅读习惯的孩子观察绘本的色彩图案来培养美感...
？刚开始的想法，很多人劝我放弃。有几个理由说服我:1。当地已经有很多书店了，为什么还要再挤进去呢？2.家家都有绘本，为什么不在家看，为什么要花钱在你家看。3.早教成本高，利润大。这个费用你收不到，家长也不想花这个钱。
？劝的人多了，就会有顾虑，有顾虑就会动摇。我犹豫了，只是因为在我过敏辞职期间有人来找我谈新工作，新工作环境里也有我喜欢的绘本让我折腾。所以，在考虑投资，选择稳定的时候，我又放弃了
？我以为我独立开绘本馆的想法已经结束了，但是人生还有很多未知。我很感激当时遇到的坑，踩在上面，能下定决心自己去做。
？对教育一窍不通的人都敢投资教育，更何况是我这种把工作当饭吃的人。
？我开始不听任何人的劝阻。看了品牌，总部，门店，教案，模式，光考察路上就花了三万多。
？最终选择兰蔻是因为，除了借读，还有理科班、戏剧班、美术、英语、派对等等，课程丰富。其次，因为江苏卫视这个平台，孩子们可以在舞台上表演绘本，有机会在少儿春晚上展示自己积累的东西。
？我交了加盟费，开始经营店铺。每个人都希望店铺的位置又好又便宜，但天上掉馅饼也轮不到我。
？好的地方贵，不好的地方怕没人流。投资预算超百万，大家都想省一省。但是找不到又好又便宜的，只能选一个。如果你想创业，知道每个区域的平方价格，问我，我告诉你。跑了三个月，跑出衢州租赁店，来到知情者。)
最后我选择了吾悦第五大道。一是交通密集，二是停车方便，三是周围有很多高档小区，四是喜欢风吹的地方，里面的闷热让我害怕。
我犹豫了。我选了二楼和三楼。培训机构大多在楼上。为什么我选择了房租涨了1.5倍的一楼？一楼贵到让人咬牙切齿。不过我感觉家长可以看到来来往往，家长也不用抱着孩子跑楼上楼下，来博物馆也方便。
期间有人说你真大胆，不怕丢了性命。也有人支持你。你在教育行业干了这么多年，肯定能行。
？期间有十多人来找我谈股份。因为踩坑吃了亏，有点害怕。
？合作，或者进来更多的钱，减轻我的资金压力。要么有教育经验，一起承担工作压力。如果两个都不带，那就自己扛。
？未来好不好，谁知道呢，趁着我30多岁，背上还有百万龟壳，我就试试。你不能让生活压弯你的腰，后悔你没有去争取。
？我在想象:孩子在看书，有时候调皮的跑来跑去，父母陪着，玩累了孩子就扔了自己玩，看到我:“喂，星星，有空聊天吗？”。
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