什么是早教顾问？
一个是非常有商业头脑的投机者。
第二，生完孩子只是一个妈妈。
三是幼儿园部分下岗教师。
第四，其他一些下岗失业人员。
那些号称“某某专家”的早教公司，其实都是被几个懂得规划的人操纵的。“专家”只是用来吓唬家长的“工具”。
据一份报纸报道:
曾经，哈X市一夜之间有20多家亲子园。几个月后，只剩下不到10家勉强维持。没钱赚了，只好关门。
南方某市一家早教中心，开业时广告宣传很大，收费二三十个孩子。后来看到广告费不够，不到两个月就溜走了。后来家长来上课，被保安告知已经搬走了。。。。
第六，早教机构和亲子园使用的宣传方式
早教机构和亲子园通常的宣传方式是挂一个很唬人的“牌子”。不管挂什么牌子，最终目的只有一个，取得父母的信任，让父母“心甘情愿”为之买单。。。：
通常的宣传手段之一就是放大虎皮。
早教机构和亲子园通常冠之以“教育部科学教育课题组”和教育部“基础教育”亲子课题组；中国胎教专业委员会、中国学前教育专业委员会、家庭教育学会等等都是著名的“品牌”。其实只要有点简单常识的人都会知道，国家行政机关或者科研机构这么严肃的机构，怎么会挂在一个城市的民房里做调查研究呢？怎么能交给一个完全不是专业研究者的社工呢？不是砸自己的牌子吗？
第二，通常的宣传手段，树掩护。
如果国产品牌不好用，信誉度不高，那就弄个国外品牌。比如美国的PAT项目中国实施组织，意大利的蒙台梭利，荷兰的某组织，台湾省的蒙台梭利基金会，甚至香港的XX集团都可以成立。反正父母是不会去那里看的。随你怎么说。
先看国内早教机构和亲子园的现状。
1.目前国内所有的早教机构和亲子园基本都是不合法的，也就是没有合法的营业执照，有国家承认的资质。基本都是以注册“信息咨询公司”的名义进行，654.38+万元。即使是幼儿园，国家颁发的许可证上也明确注明“3-6岁”学前教育。据调查，没有一家是经教育部门批准从事0-3岁早教的。
2.目前国内还没有一所培养0-3岁早教人才的大学。甚至幼儿师范学校的教育都是3-6岁。换句话说，目前国内很多早教机构拼命吹嘘自己“很专业”，其实只是招几个幼师，培训几天甚至更久，然后就开始工作，承担起“教育”的重任。其实她们读的书都不比一个要生孩子的妈妈多。这也是你在所有早教中心看到的女生几乎都是“清一色”的原因。
3.所谓的专家。
几乎所有的早教机构都要亮出自己的“特长”:有某某专家，某某教授，某某顾问。其实只是早教机构放大虎皮，欺骗家长的手段之一。那些所谓的“专家”不过是挂个名，每年发几万块快钱而已。我见过“某某专家”担任各省市30多家“某某早教机构”的“顾问”。试想，就算这个专家有分身之术，咨询师也只是分布在全国各地的这些早教机构里。家长在早教机构几乎看不到什么所谓的专家。就算有这样的“专家”，他在0-3岁早教方面有多专业？比如有个专家自称培养了很多神童，到处讲课。然而，当一位家长问他每天应该做什么时，他却答不上来。当然，每次讲座的报酬是这个“专家”获得2000-10000元的报酬，外加卖一些自己写的大家都知道的书和免费的酒店酒和食物。当然，这些奖励都是羊毛出在羊身上。
第二，目前市面上的“早教”大多是伪科学。
1，无论是奥尔夫音乐，蒙台梭利理论，还是多元智能理论，早教机构的运营者根本不懂。他们当然知道父母不理解。放一些常用的教具，在早教机构的工作人员口中可以说是很神奇，有用的就是有用的。那么，上这些课有什么用呢？可能写的是家长觉得孩子有帮助。其实对于一个0-3岁的孩子来说，即使什么都不教，他自然会学到一些知识，自然会进步。
2.目前国内很多早教机构，因为缺乏专业的支持，开始向线下发展，拼命鼓吹早教的市场有多好，怎么发展，怎么加盟。收取维护它的初始费用。变成了变相传销。美其名曰“特许经营”。
3.早教机构的课程从哪里来？
很多早教机构的课程不科学，家长无法了解和判断。某某早教公司声称有20多位专家制定了这个计划。其实就是招几个幼师，每天辛辛苦苦从市面上的书上抄一点，从西方抄一点，凑在一起，签个某某专家的名字，然后开始大张旗鼓的宣传。
我早就想写这篇文章了。每次开始写的时候，都会有一些顾虑。毕竟曝光早教行业的内幕，势必会触犯一部分人的利益。但是，我还是觉得有必要把我知道的和深入看到的写出来。。。。留给世人去评价吧，只要对普通人有帮助，哪怕个人牺牲一点点，都不算什么。就当是送给大家的新年礼物吧！
5.早教机构靠什么赚钱？(也就是你怎么赚钱)
事实上，根据对全国各地早教机构的深入调查研究，很少有早教机构和亲子园是赚钱的(除了发展加盟和收取高额加盟费)。大多数早教中心\ \亲子园都是一个无底洞:靠收孩子一点钱，基本不可能按时发工资，交房租，交水电，交广告费。北方某知名幼儿园园长一说起自己幼儿园开的“亲子班”，就痛心疾首地说:“我真想把那个亲子园砸了。”他又累又没钱。不是很多早教机构不想打广告，而是没钱打广告。就算他们花了几千块钱【一般报纸广告大概7000-12000】，人家也不一定马上报名。这对于每个月都想赚钱的早教机构经营者来说，是很不情愿的。这也是我们很少在报纸上看到早教机构广告的原因。
那么，如何维护早教机构呢？
从表面上看，一个早教中心有一百个孩子，好像很多人。其实一个早教中心一个月的运营成本至少是1。5-5万元。必须保证每个月都有那么多孩子，不断有人报名。否则很难维持。一个孩子交了几百块钱，已经好几个月了。这就造成了表面上的“繁荣”。在这种情况下，早教中心不得不想办法创收:
第一，很多早教机构几乎都要求家长做评估。和手表简单对比就要60-80元。
二是收报名费。十美元和二十美元可以。
第三，尽量在班里放一些玩具，吸引孩子和家长的兴趣。课后，听课的老师会很熟练地向家长“推荐”:这个玩具有利于开发宝宝某一方面的智力。于是，从批发市场回来的10元的低质玩具，转眼间成了早教中心、亲子园里的智力开发工具，突然升值了:变成了二三十元。
第四是卖书。从市场上溢价批发一些书，原价出售。某早教机构出的书，家长花了100多元，成本其实只有230元。当然，这套书在加上顾问挂名费、提成费等层层加价后，会变成100多元。但内容是否科学不得而知。没有国家机构来论证。反正父母也不理解。
五是发展下线。很多早教机构觉得收孩子没钱赚的时候，就会发展线下:制作精美的宣传册和网站。在一些女性杂志，中国经营报等报刊杂志上，我写分析文章和成功经验，鼓吹早教市场有多好，有多有前景，投资收益回报有多高。然后收取几万到几十万的加盟费。
据知情人透露，北方一些早教公司为了吸引更多人参与，已经自费投资了几家早教中心。造成“早教”很好做的印象。其实每个月都是靠收别人的加盟费和管理费来维持的。这个稍微好一点。
在某个地方甚至有单纯专做加盟的人，但他们自己不做，专做加盟。试想一下，如果这么容易做，这么高的利润，而他又有这么好的条件和基础，为什么不自己做呢？
第六，没有能力加入的，不得不开始向“黑托儿所”转变:接受半天早教班。或者全日制幼儿班。每天都来。一个月可以收400-600左右，也可以不用人陪。保证基本维护。几乎所有场地较大的早教中心都改成了“黑托儿所”。没有早教的意思。
第七，早教班没钱赚，干脆卖教具。什么蒙特梭利教具，感官设备。。。。一些简单的木块卖几万。其实成本也就一两千元。声称拥有一家工厂。其实工厂连电话都没有，简直是神话。
第八，培训。培训亲子教师，蒙特梭利教师。其实都是半路出家。我只是看了几本书。没去过意大利，也说说蒙台梭利。