苏永乐倡导中国儿童创新教育

个人贡献主要成就:

创作了《喜羊羊与灰太狼》的代表作；

《喜羊羊与灰太狼》正是出于建立自己品牌的强烈愿望，不久苏永乐正式加盟总部位于广州的原力。

从2005年开始，《喜羊羊与灰太狼》的电视版和漫画版不仅在内地引起热潮，还进入了香港和台湾省的市场。到2009年，《喜羊羊与灰太狼》电影版上映，创下了9000万元的票房纪录。2010上映的《喜羊羊与灰太狼》收获了65438+2.08亿人民币的票房，成为史上最受欢迎的国产动画片。而2011春节档上映的《喜羊羊与灰太狼》三部曲，自6月5438+0上映以来，仅10天票房就突破1亿，创造了国产动画电影“十天破亿”的新纪录。

2010九月起，最新100集《羊年喜气洋洋》将在全球46个国家和地区的迪士尼电视频道以英文和超过17种当地语言播出，覆盖大洋洲、中东和东南亚地区的46个国家和地区，包括澳洲、新西兰、印度、新加坡和新加坡。中国动画品牌首次在亚太地区享有如此广阔的电视覆盖区域，这是中国动画产业发展的一个重要里程碑。

贺岁电影推出后，苏永乐先生致力于动画的全面发展，积极拓展围绕动画的衍生产业。2009年儿童舞台剧《喜羊羊与灰太狼之记忆之盗》问世，全国巡演票房达15万；一年250多场。

第二部音乐舞台剧《三个愿望》全国巡演已正式启动，受到了孩子们的热烈追捧。这个全新的思路就是苏永乐老师用“舞台剧”跳出固有的“电视动画”模式，让动画从屏幕走到孩子们的身边去互动，真正感受到动画的快乐！

在木偶剧团成功的基础上，创新开发了国内首个动漫文化落地形式——喜羊羊嘉年华。将卡通人偶舞台剧与娱乐项目相结合，打造中国卡通乐园。这个动画游乐园首先在南海获得了空前的成功，在三天内迎来了近百万人。随后在南京、武汉、青岛、济南、台湾省、东莞等地举办，成为推动中国动漫产业、彰显城市文化的一大特色。此外，苏永乐先生继续提供创新的品牌和业务管理。《喜羊羊与灰太狼》全国产品超过1000款，每月图书漫画销量超过2000万册。在他的策划下，喜羊羊周边衍生产品的授权商超过250家，包括知名品牌客户:中国农业银行、肯德基、光明、维他奶、BBK等。产品零售总额预计为20亿元人民币。

原创动力文化传播有限公司

何璐迪士尼的动画早已享有盛誉，国产动画《喜羊羊与灰太狼》也开始走红，并冲出亚洲走向国际，成功进入52个国家和地区，在电视上以超过10种语言播出，不仅让品牌声名鹊起，也为后续产品带来无限商机。

动画创作带动商机

原创动力文化传播有限公司(以下简称原创动力)创始人苏永乐，2003年回香港经营童装生意。因为在国内开了零售店，他意识到国产动漫品牌市场潜力巨大，萌生了进军国产动漫品牌的想法。在加入广州原创动力后，一个全新的漫画集《喜羊羊与灰太狼》诞生了。

《喜羊羊与灰太狼》上映后，在全国各省市电视台掀起了播放热潮。电视版自2005年开播以来，已在全国近50家电视台播出5年多。2009年，《喜羊羊与灰太狼》电影版上映，为国产原创动画电影树立了新的里程碑。

由于电视电影的流行，衍生产品应运而生。产品种类繁多，包括动画DVD、杂志、书籍、文具、毛绒公仔、精品、饰品、家具等。，牌照商多达300家，衍生产品成交额估计过亿。

继续宣传，保持人气。

原始动力通过举办各种活动使《喜羊羊与灰太狼》的热度持续攀升，活动形式趋于多样化，包括大型嘉年华、舞台剧、电视、电影、电脑网络、各种出版物等。大型嘉年华在佛山、南京、台湾省等地举行，吸引了数十万人参观，而舞台剧也在中国各地巡回演出，迄今已演出380多场，足迹远至内蒙古、新疆等地。

《喜羊羊》和《灰太狼》因为全国各地的宣传，人气持续高涨。各省市的百货公司都知道了这个品牌，原力致力于搭建授权店铺和入场的商业平台，让授权的人凭借它的名气在宣传上大有作为，产品也因为它的声势在市场上畅销。

为了应对未来的发展，原力不断探索新的宣传渠道。比如目前专注于准备在国内开一家主题商场。由于没有入场费，许可人可以参与在商场设点销售，原创者则负责宣传推广，无限延长品牌寿命。此外，原创动力早前与迪士尼签约，将通过迪士尼旗下的播出渠道在海外播出，势必将《喜羊羊与灰太狼》的人气推向一个新的高峰。作为授权方，只要选择有发展潜力的动漫，既能保证商品销量，又能享受到原公司的配套宣传，一举两得。

附言

当《喜羊羊与灰太狼》已经成功打入中国动画市场并获得一席之位后，引起了亿玛国际的青睐，以86543.8+04万元买下了动画列车，准备将其打造成迪士尼那样的卡通人物，成为国际知名的中国喜羊羊。迪士尼早前已被委任为消费品全球总代理，迪士尼将把喜羊羊引入海外52个国家，用十几种语言播放动画片，销售产品，让喜羊羊迅速渗透到不同地区。此外，由于喜羊羊已经确立了品牌价值，品牌授权也带来了无限商机。

喜羊羊出版才六年多，却在国内外声名鹊起，其成功在于品牌的打造，证明了品牌的打造是成功之路的基石。喜羊羊之父苏永乐先生表示，在设计《喜羊羊》的时候，他就已经决定《喜羊羊与灰太狼》整个系列都是针对三到五岁的孩子。喜羊羊为了满足这个客户群体的需求，台词简单，故事是最简单的内容。聚焦众所周知的狼抓羊的故事，通过简单的故事带出邪不压正、团结就是力量、居安思危的信息。

因为整个系列都是根据目标市场的需求来创作的，喜羊羊很快就成为了新生代最受喜爱的动漫角色。

2.品牌价值

品牌定价是商业中非常重要的一部分，是消费者考虑购买品牌商品的重要因素和判断商品价值的依据，而产品的品牌和质量是影响品牌价格的主要因素。不过价格方面，走高端路线的不一定是正品。以喜羊羊和灰太狼为例。因为定位明确，所以并不是一味的追求最优质的动画制作。无论人物的选择是基于简约，喜羊羊的角在造型上都能看到简洁的设计，没有复杂的勾跟造型。除了在动画和商品制作上更便宜省时，孩子也更容易模仿。由其衍生出来的产品趋于大众化，设计简单实用，质量有保证，所以很受孩子和家长的欢迎，是一个非常成功的品牌。

苏永乐的动漫产业链在玩具行业摸爬滚打了30多年，对动漫衍生产品如何“适销对路”有着独特的敏感。这个背景也促使他打造自己的动漫产业链。“在我理想的动漫产业链中，一个好的故事仍然是重要的一环。有了好的作用，将有利于后续产品的开发。”苏永乐认为，动画教学实际上与动画产业严重脱节，需要将人才培养与整个产业链结合起来。“作为一个私营企业，我们需要一个灵活的机制。国外商学院就有这样的优势。”苏永乐表示，“我们将与学校共同制定教学大纲，开发课程，并将注重培养学生的思维和动手能力，试图将行业和教学完美匹配。“创作喜羊羊的初衷是为了教育中国的新一代。这个任务成功后，他并没有放慢脚步，甚至还拿着教鞭，穿梭于国内的大专院校进行演讲，为的就是培养更多的年轻动画人才。

“教育工作有三个主要方面。首先是孩子的‘早教’，比如教他们英语，这非常符合动漫的本质；二是所谓的“动画教育”，与四五所大学合作，开发全新的教学模式，培养更全面的动画人才。我感觉教动画只是从美术和技术方面入手。我觉得知道怎么用电脑画一个漂亮的娃娃，知道怎么跳怎么走就够了，但现实中并不是这样。Jonathan在国内高校的讲座主要是和学生分享他个人的成功经验，讲解动漫创意和品牌营销手法，很多对内地学生来说都很新奇。

“有一次听说某大学大一的美术课上，老师让学生画树。结果，30多个学生画了同样的树。他们没有添加一朵云或一只鸟。这说明他们的思维空间有限。首先，我希望培养他们的思维和独立思考能力。其次，我的背景是做玩具的商人，所以我知道背后产品的延伸对我们动漫事业非常重要，所以我会灌输一些商业设计、授权、产品开发的知识，我的教学也会涵盖授权、商业设计等新元素，让他们的创作有更多不一样的发展空间和范围。中国有成千上万的动画公司。乔纳森表示，他们最大的问题是动画创作完成后，电视播放将难以为继，没有制作周边产品的计划，因此动画的生命周期无法延长。