什么是结果导向的执行力？

我们在日常工作中，只想着如何完成上级交给的任务，而不去想最后的结果，因为很多人都明白，公司的事情和自己无关，只要完成自己的工作就好。

其实结果往往是上级真正想要的，这才是企业生存发展的关键。所以我们在做工作的过程中，不仅要知道为什么，还要站在上级的角度去思考，需要了解他们真正想要的是什么，并努力去实现。

第二，行动创造结果，结果产生价值

行动不一定成功，但不行动永远不会成功。很多朋友从来都不缺乏想法和战略构想，但为什么最终实现想法并成功的不是他呢？一个很重要的原因就是他想的太多，做的太少。一旦他想太多，就无法行动。

记得一位总裁曾经说过:“当一个机会摆在你面前，你觉得你有50%的把握马上去做，你就能获得丰厚的利润；如果你有80%的把握去做，你可能会持平或者盈利。当你觉得自己有100%的把握再做一次的时候，多半是亏了。"

所以不要一味追求完美。我们要先行动起来，用行动修正我们的结果，让他尽可能的完美。不要犹豫，马上行动，速度必胜！行动会有收获，行动也会有结果，但快速行动更能保证我们得到想要的结果。"

执行就意味着结果，差的结果总比没有结果好。0.1总是大于0。

第三，执行失败，永不放弃

我记得陈安之老师曾经说过，“没有失败，只是暂时停止成功”。一个人看到蝴蝶正在努力挣脱茧。因为茧口太小，所以下了很大的功夫还是没什么进展。这个人以为卡住了，就用剪刀把嘴弄大了一点。蝴蝶很快破茧而出，但它的翅膀又干又小，身体也干瘪了。

事实上，当蝴蝶从茧中挣脱出来时，它会分泌液体。如果它不分泌液体，它的翅膀就会丰满。如果它没有这个过程，它就飞不起来。这份好心帮了忙，蝴蝶再也飞不起来了，只能颤抖着爬行。

所以，有时候短暂的失败是自然规律作用的结果。当失败是自然法则的一部分时，我们摧毁了失败，也摧毁了成功。像一只在茧中挣扎的蝴蝶，看似失败，但真的失败了吗？没有失败。在这个过程中，它分泌液体使自己长出翅膀，它才会真正成功。

扩展数据

在市场竞争中，所有的管理者和老板都是以结果为导向来衡量员工的价值，执行力会直接影响结果。对于企业发展来说，一个企业永远只做两件事:

一个是战略，一个是执行。

所谓“三分谋略定天下，七分执行取成效”就是这个道理。可见，没有执行力就没有竞争力。

参考资料:

中国新闻网-范付军:以结果为导向打造企业执行力。