托马斯国际工具分类

个性分析(PPA/HJA)

PPA是世界上第一个基于圆盘理论的心理测量工具,有助于识别不同情境下的个人行为偏好。

PPA不是临床工具,也不是诊断异常行为的工具。受试者只需要7到10分钟完成24份选择问卷。计算机软件系统还可以快速处理结果,并可以生成22种不同的报告。

PPA没有衡量人们通常认为的标准,如智力、资历、经验、个人背景和社会背景。这种测试分析的结果将有助于人们了解受试者是如何处理周围环境的,进而帮助我们了解个体的态度和可能的工作表现。

它指出了个人通常的行为偏好,他们在压力下的行为,以及如何调整自己的行为以适应工作环境。找到个体内外的积极因素,确定挫折和压力的区域,是非常有帮助的。性格分析(PPA)总是与特定任务、职位或工作的工作要求分析(HJA)相结合。两种工具的结合将根据预先确定的行为能力标准,客观地评估求职者的适合性。

工作需求分析(HJA)由组织内熟悉工作需求的相关人员完成。因此,这种工作需求分析的结果应该是完全个性化的,并与每个公司独特的使命、文化、需求和管理风格完全一致。

另一方面,工作要求分析(HJA)是动态的,不应是静态的。随着经营环境的变化,工作需求分析(HJA)应该不断更新。

PPA的主要应用

公司内部和外部招聘

职业管理(针对个人)

可持续规划(针对组织)

组织重组和规划

培训需求分析

找出压力和不和谐的地方

团队建设

销售团队的动机

发展管理能力(寻找有抱负的人)

人际关系

员工选拔和培训测试(TST)

TST提供了一种准确、可靠和有效的方法来确定个人学习和消化新技能和流程的速度。

学习成绩无疑是招聘和选拔中必须考虑的因素之一,但它并不能真正有效地衡量个人的心理能力和潜力。作为检验个人学习潜力的有效标准,TST衡量个人的学习能力以及他对培训项目的反应和速度。* *它包括感知速度、逻辑推理能力、数字运算能力和准确性、工作记忆能力和空间想象能力五个子测试,可适用于不同教育程度的测试群体,侧重于测量人的“学习能力”而非通常的“智力”。

TST的早期版本于20世纪80年代中期在英国建造。当时政府部门是一个庞大的测试消费群体,他们需要一个测试时间短、成本低、可重复使用的测试工具来测量个人的一般能力,尤其是学习能力(流体智能)。

TST的研究验证工作历时十年,研究对象近百万,被证明是最可靠的能力测试之一。

TST主要有以下应用:

辨别这个人是否能考虑问题透彻。

确定这个人是否能应付这个职位的精神要求。

辨别这个人是不是优秀的学习者和在职者。

识别这个人是否善于解决问题。

托马斯情商测验(TEI)

托马斯情商测试问卷能够准确、直观地测量个体与工作环境相关的情绪感知和控制能力,其结果分别从15个不同维度描述了个体情绪功能的详细特征。

托马斯情商测验(Thomas EQ test)由伦敦大学心理学博士K. V Petrides领衔,与Adrian furn ham * * * *教授共同带领项目组,进行研究和问卷设计,采取自评量表的形式,其研究成果处于国际领先地位。

问卷包含153个问题,全部为选择题。选项分为“完全同意”到“完全不同意”七个等级,平均需要20-25分钟左右完成。

答案有对错,无所谓好坏。只是反映了应聘者的情商水平与职位的匹配程度。

情商简史

1920-1995早期研究

情商的研究历史可以追溯到1920。心理学家爱德华·桑代克(edward thorndike)提出了社会智力(social intelligence)的概念,并开始关注个体理解人类行为和管理职场关系的能力。1983哈佛大学心理学家霍华德·加德纳(Howard gardner)进一步发展了这一理论,提出了“多元智能”模型,认为个体不仅需要了解自己,还需要了解他人的情绪状态。

1991年,耶鲁大学心理学家彼得·塞拉维和新罕布什尔大学的琼·迈耶首创了情商一词,随后哈佛大学心理学家丹尼尔·戈尔曼博士教授做了进一步研究,并于1995年出版了《情商》一书,系统阐述了情商,成为迄今为止世界上影响最大、最深刻的情商理论。

1995以来的理论发展

情商一般被认为是个体理解和管理自己和他人情绪的能力。2000年,Petrides和Furnham提出情绪智力可以分为特质情绪智力和能力情绪智力。两种研究思路的关注点完全不同。能力、情绪、智力关注与情绪相关的实际认知能力,应以最高成就测验衡量;另一方面,特质情绪智力反映了与情绪有关的行为特征和自我意识的能力,可以通过自我评估来测量。

情绪智力测验的商业应用

通常情况下,情商是一种非智力因素,但通过研究我们发现,成功人士往往智力水平中等,但却具有与职位相匹配的情商特征。情商测试可以让我们的招聘和选拔工作更加高效,让我们的管理更加轻松,让我们的管理者具备成功所必需的情绪管理能力,让团队合作更加顺畅,提高整个组织的沟通和生产效率。

情商测试的结果可以预测候选人未来的工作表现,解释人们理解和控制自己情绪的能力,解释他们将如何解读和处理他人的情绪表现,这些将用于建立和管理成功的人际网络。

托马斯情商测试有助于预测员工/候选人在以下方面的可能表现:

坚决的

沟通能力

压力管理能力

自信

对新环境的适应性

说服能力

社交和人际交往技巧

目标定向

情绪控制

对现状的满意

乐观