加入一个托管品牌需要多少钱？

托管从21世纪初开始流行，成为渠道创新和渠道外包的重要方式。所谓“品牌托管”，是指品牌将部分管理权限委托给特定个人或机构进行管理的业务形式。这个特定的个人和机构就是受托人，它的管理对象就是受托人。托管分为整体托管和销售托管。整体托管是指托管人全面接管品牌的整体事务，销售托管是指托管人只管理销售环节。本文中托管的概念是指销售托管。托管机构必须具备相对完善的人员、渠道、资金、管理等优势；委托单位人员、渠道、管理严重不足，不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系，达到扬长避短、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管具有以下意义:

1，专业化分工，渠道外包。经过多年的发展，服装行业已经高度专业化。有“虚拟营销”，如耐克、美特斯邦威邦威，只做品牌运营，外包生产；有专门做品牌代工的代工工厂；有渠道大，终端果断的经销商，托管就是其中之一。像雅戈尔这样走全价值链流程的企业越来越少了。品牌把销售、渠道方面的杂事委托出去，可以集中精力解决品牌运营、商品设计等附加值更高的事情。托管人一般都是本地精英，托管将渠道本地化。2.控制费用并解决它们。很多采用直营分公司模式的品牌，在费用预算上会遇到反复突破。杉杉因此不得不挥刀改革直销渠道，在全国设立30家销售公司，与杉杉脱钩。如果采用托管的方式，佣金是固定的，这样流通环节的成本是固定的，支出是看得见的，预算也不会突破。

3.激励制度。直营分公司的管理有一个很大的问题，就是激励机制很难制定和兑现。用托管方式，销售环节的激励是有形的，有白纸黑字的约定。