疫情期间做早教视频。

目前,年轻父母对科学育儿和早教理念的认同和接受度越来越高,因此对幼儿教育的课程内容和专业服务也提出了更加规范化、多样化和精细化的要求。同时,受黑天鹅疫情影响,2020年以来早教行业发展节奏被严重打乱。一方面,企业需要稳定内部发展;另一方面,在“鸡宝宝”和“内卷化”教育的浪潮下,如何更高效地解决家长在早教中的焦虑和痛点,成为早教行业面临的挑战。笔者的文章或许能给业界一些参考。

让教育回归本质,用看得见的成长消除育儿焦虑

在一二线城市的线下综合教育中心,周末带着孩子上课的家长人头攒动。学龄前的孩子在懵懂中被家长牵着鼻子走,往往在这个封闭的场地里度过一整天。

正如业内人士所言,疫情影响下的2020年教育形势将是“内卷化”和“鸡宝宝”的一年。各种升学压力会让家长的焦虑达到顶点,孩子在高强度的竞争压力下必然会失去原本学习和成长的乐趣。回归教育本质,帮助孩子过上有价值的幸福生活,才是教育真正的主题。

那么,在“鸡宝宝”观念盛行的时代,如何在弱化功利目标的同时,让孩子成长快乐?

根据目前儿童的心智发展和成长规律,早教企业可以推出满足0-8岁儿童身体发育、认知知觉发展和社会情感发展三大成长需求的教育模式。

另外可以设计大动作、精细动作、语言、音乐、思维、社会行为、自我认知能力等练习。在课程中相应地,最终通过反复的链接让家长更直观地看到宝宝的成长。

除了模型之外,还分阶段对宝宝进行评估,科学详实的评估结果为老师和家长的教育提供了明确的方向。但对于评价结果,业内人士表示:“阶段性评价更能客观反映孩子的成长轨迹,老师和家长应以正确的态度对待。评价结果是老师和家长了解孩子的新窗口。无论结果显示孩子高于平均水平还是低于平均水平,都是客观结果。老师可以根据评估更合理地为孩子安排后续课程,家长可以根据评估调整家中的亲子互动内容。”

成长是看得见的,老师和家长在教育孩子的时候可以有的放矢。他们不是在迷茫中焦虑,而是能在看得见的成长中感到欣慰。

年轻时尚的品牌形象,让父母和宝宝同时爱上早教。

在课程体系之外,教育企业及时调整对外形象,以匹配不断上升的早教需求也很重要。

这意味着新生代父母对育儿知识的认知程度更高,对早教的整体形象更加多元。在这方面,早教企业除了前面提到的全新的成长模式,还可以在LOGO体系、IP形象、中心装修等方面做一个全面的升级和年轻化。

比如LOGO可以用彩色边框,文字可以更柔和更友好,品牌代表的形象可以更含蓄可爱,更符合中国儿童的喜好。同时,线下门店除了延续企业特色主线外,还会增加针对孩子的沉浸式感官体验,针对不同课程的教室进行独特设计。比如可以在音乐教室中加入创意键和舞台元素,一系列的升级活动将大大提升品牌的年轻化和时尚化。

更多样的主题场景和互动元素,可以大大提高早教场所的趣味性。优美温馨的室内环境可以让孩子在学习的过程中更加放松,有利于孩子大胆尝试,快速接受新技能,让孩子事半功倍。同时,富有想象力的建筑设计也有助于孩子脱离常规思维,激发创造力。

通过品牌体系的全面升级,早教企业可以在后疫情时代展现出更年轻化、时尚化的活力,更符合年轻父母的审美喜好。可见,在疫情的“危险”与“机遇”并存下,抗脆弱性能力更强的企业也表现出更强的发展潜力。

任何时候,只有变化是不变的。只有敏锐感知孩子的成长需求,探索更好的课程体系和更丰富的互动场景,才能始终得到孩子和家长的认可。这是后疫情时代早教行业需要继续深耕的核心。