幼稚园教师表现评核计划

#规划#简介幼儿园也需要一个合适的绩效考核方法。让我们来看看。一个好的评估方案是非常重要的。以下是KaoNet整理的幼师绩效考核方案。欢迎阅读!

第一条幼儿园教师绩效考核方案

对教师实行季度目标管理和量化考核,是深化教师人事管理制度改革的重要举措,有利于促进学校管理的民主化和科学化,激发教师的工作热情,形成有效的激励机制。为进一步全面、客观地评价每位教师履行岗位职责的情况,在学校营造“奖优汰劣”的工作氛围,特制定本方案。一、师德表现(权重10分+奖励分)(名额不限)

1,优秀(10分):遵守师德规范,表现积极,表现突出,能起到表率作用。

有下列情形之一的,师德表现不能视为优秀:

①有明显体罚或变相体罚学生的行为。

(2)有偿家教和有偿家教。

(3)有第二份工作,影响自己的工作。

(4)消极的工作态度,接受三到四个任务。

⑤同事关系、家校关系紧张,经调查核实。

⑥谎报病情、小病、大病,影响恶劣者。

2.合格(8分):遵守师德规范,成绩一般,表现良好,能够完成任务。

3、不合格,不得分:表现差,表现差,不能承担分配的任务。

有下列情形之一的,师德表现视为不合格。

(1)对严重违法违纪、损害师德形象者进行追究。

(2)同期违反计划生育政策的被查处。

(三)体罚或者变相体罚学生,性质严重的。

(4)严重失职,造成重大事故的。

⑸严重违反规章制度,教育不改。

【6】擅离职守,长期缺席。

曾经从事第二职业,严重影响自己的工作。

4.奖励积分:响应上级号召积极参加无偿献血者,本季度奖励1分,帮助贫困学生,捐款达到50元及以上者,本季度奖励1-3分。(资助贫困学生,捐款xx元以上的加3分)

二、出勤率(权重10分)

学校应设置考勤登记表,由值班导师或值班管理员及时收集并盖章。教师请假1-2天必须经校长批准,3天及以上必须经教育处批准,超过1周必须送市教育局批准,按有关规定扣奖金。

1,有下列情形之一的,分别扣分。

①病假:本季度累计超过5天扣1分,长假(病假)不计分。

2事假;(不含婚丧、产假、公休日):本季度请假超过3天,扣1分;如果您在当前季度离开超过一周,您将不会获得任何积分。

(3)旷课每节课扣1分。

(4)无故迟到、早退(含指导),私自调班每班扣0.5分。

⑤学校会议、升旗仪式、学校组织的集体活动、各级会议,教师应参加而不请假,每缺1次扣0.5分。

⑥没有考勤登记的,按60%计算,以下参考计算。

三、教学套路(权重10分)

每季度老师的教案、教学总结、教案、作业布置及批改、课堂笔记、考试(期中、期末)质量分析等。按照教学常规管理要求,进行全面检查。

1.对于以下各项要求,每缺少一项将扣除1分:

①一开始就制定教学计划,按时送到学校。

期末写总结,按时送到学校。

③认真写教案(上课没有教案,每次扣1分)。

④按时认真批改学生作业。

⑤及时检查、纠正和评论单元测试。

⑥批改作业的工作量按每班40人计,每增加10人奖励0。5分(班级人数采用四舍五入法计算;跨班语言和数量的教师奖励积分不限;专职技能教师奖励不超过3分)。

2、严格执行“减负”规定,不准学生延长在校时间,节假日不组织集体补课。违反规定者,每次从教学常规基础分中扣除1分。

3.不得擅自订阅或使用非教育主管部门确定的教材、辅导资料和试卷。违反者每次被发现扣1分。

4、专职技能教师要有一定的培训量,课外兴趣小组辅导活动、策划、兴趣小组名单、考勤登记、记录表格、活动总结,每缺一项从教学常规基本分中扣1分。

四、班主任工作(权重10分)

以下要求每少一项扣1分,1分:

(1)、按时完成本班工作计划和工作总结。

(2)、按时完成学生卡、质量评估手册。

③按时完成教育卡和健康卡。

(4)按时准确完成班改学生花名册、学生花名册、文化户口本的填写和滚动。

⑤.每季度进行1班队主题会议(附文字记录,全年或校内开,每个班队一次)。

⑥.每季度家访或家长会1次(并填写家访记录本,家长参与率90以上)。这一段包括中队辅导员。

⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(投稿)。

今天,班级有一个图书角(每个学生2本以上),一个卫生角和一个绿化角。

⑨、每学期学校组织“三评”(学生礼仪、卫生、纪律),(根据原始记录汇总评定优秀、良好、合格三个等级,评为“优秀、良好”的班级得1分,评为“合格”的班级得分,优秀、良好比例不超过85%)。

2.班级受到省和xx表彰,班主任得了2分,中队辅导员得了1分。

3.中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。

动词 (verb的缩写)行政工作

1.校长、副校长、教学、总务在完成本职工作的前提下给予岗位补贴10分。

2.总辅导员8分,报账员补贴岗位7分。在做好的前提下,全学期总成绩不低于教师平均成绩。

3、年长、统计师、技能科教研组长、语文、数学教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。

4、积极参与、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员按工作量获得行政报酬(季度不超过3分)。

5、学校在街道xx级素质教育评估、年级验收、先进集体评选中,当季度所有教师获得1、3、4、5分,获奖单位正职加2分,副职和中层干部加1分。(单项奖,如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、冲锋、诚信等组织,参照项目负责人;校长和老师可在同项老师成绩的基础上加1分,老师成绩按教师人数的30%计算)

6.专职技能教师组织演出、比赛等活动,每次奖励1到2分,其他相关教师奖励0.5分。)

7.教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿,被录用。每条信息奖励1分和5分。

第六,教师获奖(均为当季,15分)。

1.教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文和案例评奖)质量竞赛和课堂教学竞赛,获得街道级一、二、三等奖和优秀奖者分别获得3、2、1和0。5分;获得一、二、三等奖和X河市优秀奖的分别给予5、4、3和1分;获得X级以上一、二、三、优秀奖者分别给予7分、6分、5分、3分,视频选课减半计算,阶梯选课只计算一次成绩,指导老师按1/3计算。

2、课题研究、示范课、讲座,按相应等级的二等奖计算分值。

3.公开课导师会在核实后给80%的学员打分。(多人指导* * *分享)

4、评优评先按相应级别二等奖计分。(作为奖励,非教育部门降为xx级以下街道级。)

七、指导学生(15分)

1,指导学生现场比赛获奖:

获得街道级一、二、三等奖的指导老师分别获得3、2名。5、2分;获得xx市级一、二、三等奖的指导老师分别得了4、3.5、3分;获得xx级及以上一、二、三等奖的指导老师分别得6、5、4分;评分只计算一次,同一学校同一比赛只有一人获奖,多人引导* * *分。

2.发送书面和实物作品参赛,按现场比赛奖项分值1/2计算;指导学生按1/4在周报、队报、文选、经济日报发表文章。

注:如果非教育部门机构降为xx市级,则按1/4计算。(适用于1和2点)

3.不评竞赛名的,前2名计为一等奖;第三、四名按二等奖计算;其余排名按三等奖计算。

4、团体奖按5人计算。

5.组织课外兴趣小组,有计划,兴趣小组名单,出勤记录,成绩记录,活动总结。由专职技能老师服务的兴趣小组,指导老师得5分;对于以班级为老师的兴趣小组,指导老师会得到2分。

6.组织参加学生社会实践活动,有计划、有记录、有总结的得2分。

7.第一名获得教育厅体育田径运动会团体奖并获得12分,第二名获得10分,第三名获得8分。其他未获奖的田径队各得2个单项1分(教练)。道德风尚奖按三等奖授予领队和教练;市级奖加教练,第七名第八名算三等奖。

8.场级比赛须由各组教研组向行政部申报,经讨论批准后方可进行比赛。

竞赛方案在教研组讨论确定后才能举行。原则上:各类单项比赛一等奖:一名;二等奖:两个;三等奖:五人(作品五折,原则上比赛分低、中、高三个年级进行)(奖励积分分别为:1.5、1、0.5)。

八、教研活动(权重15分)

1,确定课题组,有了方案,有了流程,有了总结,课题组组长得3分,副组长得2分。5分,课题组其他老师2分。(基于教育办公室的记录)

2、积极参加教研会上的发言,校级1分,2分。

3.听课、写记录,按规定参加听课评课,每季度不少于5次,得2分;参与者每次不参与将扣除1积分。

4.将自己的经验总结、教育教学论文(必须由教育厅选送)整理或发表在相应级别刊物(合作方分享)上的,获得校级1分,片级2分,xx级3分,xx级4分,省、CN级5分。如果一篇稿件多次投稿或逐级发送,则只计算一次等级。在报纸上发表的论文或经验总结按相应水平的50%奖励,其他情况下,论文奖励给论文,现场论文奖励给技能教师。

5.每个参加各种“论坛”的演讲者将获得2分,而编译者只能获得一项。

6.奖励积分:在正常参加活动的基础上,教育厅学科教研组成员每人奖励2分。

九、教学效果(权重20分)

1.学期统一普查测试的科目,测试率达到100%的,得3分;优秀率、通过率达到学区平均线或达到40%(《XX市小学实施素质教育等级评定细则》指标),93%(“双高考”指标),每项得分3分;对于没有统一普查的科目,教师在完成过程考核的基础上,取学校教师的平均分。

2.优秀学生评选:

街道级、xx级、省级以上每1优秀学生,班主任分别拿到1、2、3、4分,中队辅导员的分数是班主任分数的50%。(少先队员和少先队干部得分相反)

X.补充条款

1,校长的绩效工资也可以用全校公办教师的平均值加上10%来计算。

2.由于行政人员的工作量大,压力大,行政人员的绩效工资评定每年要保证一次优秀,不能有重大过失(考核方式可以是先评行政人员,再评教师)。

3、师德表现不合格的,年度考核定为不合格。

4、《暂行规定》实行季度考核登记,奖惩兑现。

5.本暂行规定由孝聪中心小学管理委员会负责解释。

第二章幼儿园教师绩效考核方案

1.出勤率1。上班不要迟到,早退。实行每天签到制度,每天在签到本上做记录,每月统计。

2.请假:无论生病、出差、公休、倒班,都需要向园方请假,安排好自己的班级事务,经同意后离开园方。事后不准请假,不准私自委托他人工作,否则按事假处理。

3、结婚、丧假、产假等。按国家有关规定执行。

第二,职业道德

1.遵守职业道德,抵制不正之风,为人师表,关爱孩子,尊重父母,平等相待。

2、顾全大局,团结协作,乐于接受任务,服从分配,不计个人得失,事业心强,集体荣誉感强。

3.严格执行幼儿园的各项规章制度,忠于职守,有强烈的责任感和使命感,工作中不失职,为幼儿园出谋划策。

第三,教育教学

1,计划,总结,备课

计划:根据教育目标和本班幼儿的实际发展水平,制定切实可行的班级工作计划、专项活动计划和周活动计划,目标明确,措施具体,并认真执行。

备注:特别活动包括:假期活动计划、家长开放日活动计划、亲子活动、家长助教、毕业晚会计划、防火防震、疾病预防等。

2.活动组织

教学活动:教学活动组织规范有序,管理得当,措施得力。课堂教学以孩子为中心,以游戏活动为主,善于激发孩子的学习热情,让孩子在快乐中学习知识。气氛活跃,效果显著;重视学习常规训练;能面对所有的孩子,并注意个体差异。

组织丰富多彩的户外体育活动和游戏活动,时间有保证,孩子有参与,活动有内容,老师有指导,活动结束有正确的点评。让孩子自由选择角色、伙伴、玩具,帮助他们在游戏中克服困难,让他们活泼、快乐、有序。

3.安全管理

重视班级孩子的安全教育,培养安全生活所必须的习惯和态度,班级孩子自我保护能力强,无事故发生。注意环境安全,避免事故隐患。

4.育儿工作

遵循尊重、平等、合作的原则,积极争取家长的理解、支持和配合,利用一切教育资源,增强家长的科学育儿观,通过家访、亲子活动、家书等形式与家长沟通;能及时向家长反映孩子在园情况,听取家长意见。