疫情期间行知幼儿园学期工作总结
本学期的工作总结如下:
第一，团队建设
本学期有340多个孩子，10个教学班，2个小班，3个中班，4个大班，1个幼小衔接班。教师23人，后勤人员9人。当初每个班都是能够做到“两师一保”的，但是由于疫情，有几个老师不能到岗，所以我们现在平均每个班两个老师。但好消息是:复园后，尽管有两位老师，我们的班级工作依然井然有序。每一位老师的付出，我们都看在眼里，记在心里。所有的孩子都能如约来到我们这个大家庭。
二、安全管理
安全是每个幼儿园的重中之重。
先说校车。我们的校车卫生在全市名列前茅。不管天气是好是坏，我们的司机师傅都不会因为下雨而耽误打扫校车卫生。每次接孩子都是从里到外的打扫。这样一来，一是可以给孩子一个安全舒适的乘车环境，二来也是避免孩子留在校车内，防止安全事故发生的最重要的。
②我们的孩子在课堂上的安全。在课堂上，孩子从来不离开老师的视线，不用跑来跑去，不用打架也能做到。户外活动老师站的很清楚，可以保证所有孩子都能在老师的眼皮底下回去，及时清点人数，不至于漏掉和忘记个别孩子。
③老师每个月都有安全教育课，检查大型玩具。幼儿园也不断组织各种安全演练。
(4)幼儿园所有岗位都签订了安全责任书，幼儿园也有所有岗位的安全管理制度。从早上入园到晚上出园，都有值班的人负责检查。早上入园，有门卫和两个老师负责接待。车上有接送老师负责，园内也有专门的接送老师负责孩子的活动。有专门的老师负责在孩子们出园的时候和他们一起等校车。
(5)食堂有专门的食堂采购员，负责保存食品样品并做好记录，做好消毒卫生记录。
第三，努力学习，提高自身修养
在日常工作中，我坚持努力学习，努力成为一名优秀的主任助理，做主任的得力助手。让主任依赖我，总觉得没有我她什么都找不到，没有我她哪儿都去不了[窃笑][窃笑][窃笑]
今年6月底7月初，有一次园长不在的食堂检查和幼儿园评级检查，只有我和其他主管在。我们全力以赴准备考察的材料，最终，物有所值，结果令人满意。
但是，当好导演助理，让导演安心，还远远不够。你必须具备这个职业所需要的所有素质，具备更多的知识和能力。让自己对新事物保持敏感。让自己有超前的想法。
③坚持不懈地吸收幼儿教育同行的精华，取长补短。
现在只要我想学，我觉得不难。不出门只需要一部手机。比如现在Tik Tok已经超过百度了，所以我一直在关注Tik Tok幼教的同行，学习我所欠缺的。尤其是在认识了钟老师，真的学到了很多平时很迷茫很困惑的知识。有时候可以说一句话就能唤醒一个由来已久的疑惑[窃笑][窃笑][窃笑]真的是跟着钟老师少走弯路，不迷路，不烦恼，不担心。跟随钟老师走向幼教巅峰[强][强][强]
第四，狠抓常规教学，努力提高办园质量。
由于我们园的特殊情况，下学期开始孩子会减少到200多个。老板主张精简园区，减少人数，增加成本。因此，我们必须提高教学质量，提供良好的服务，否则将来招生会极其困难。我们公园的学费是我们镇上最高的。所以我打算从以下几个方面入手:
(1)带领老师认真做研究，听钟老师的建议，推门听课，发现弱点，再进行研究，让老师努力把每一节课都做成公开课。确实有教研、考核和奖励机制。提高教师的积极性和挑战性，挖掘每个教师的潜力。
(2)制定全园学期计划，规划隐身课程，争取各年龄段之间不重复。
(3)使用自己的幼儿园教材，提高中大班的拼音。
(4)多组织教师学习培训，多学习身边的榜样。参加市级优质课竞赛。让老师有压力有动力，最后奖励很多。老师更开心[开心][开心][开心]原来我们在这方面做的太草率太笼统了，以后一定要正确对待，严格执行。
第五，提高教师的工资和福利
提高教师的绩效，优秀的工作才会惊心动魄。反之，工资会少得可怜。但对我们来说最重要的是激发教师的潜能，共同努力，营造快乐的氛围，践行快乐工作的教育理念。
第六，后勤防控支持
(1)准备好所需的设备和材料，保证工作顺利进行，保证师生喝到水，吃到一顿愉快的饭。每周做一份花样食谱，一定要根据孩子的年龄特点，做出营养合理的营养餐。
(2)成立以后勤主管为核心的检查组，对校园、公共场所、班级的卫生消毒工作进行全面检查。确保儿童生活的每个环境都干净卫生。减少传染病的发生。
(3)特别是早晨开窗通风，晚上紫外线消毒，以及进餐、午睡、活动的护理。
(4)食堂用具、设备等设施的清洗消毒工作必须严格按照安全流程进行。尤其是主厨的礼服。
⑤门卫是幼儿园的第一道防线。你必须守住大门，其他人不得入内。进门必须登记。做好测温和消毒工作。
6.校车司机和接送老师护送我们的孩子安全上下学，校车每天要及时通风、消毒、清洁。特别注意不要过度拥挤，每个孩子都应该系安全带。给所有孩子量体温，有序上下车。
七、家庭* * *教育
我觉得我们园在家庭教育方面做的一般。然而，一些老师和家长做得非常好。下学期:
我准备让这些老师分享他们的成功经验，以及父母的好工作给他们的工作带来的好处。
我发现评价对老师的作用很大，老师会认真对待所有不否定评价的事情。所以我也会对家庭教育这一块做一些评估。
(3)做一个家庭联系手册，利用好这个资源，让家长在校园里工作，让家长知道老师的工作有多难，多琐碎，多累。这样，很多时候家长就会站在我们老师的角度考虑老师。因为有些事情没有亲身经历真的很难感受到。
(4)用问卷检查我们老师的家长工作。
⑤看哪个班在比赛中获得的表扬信和锦旗多，以后计入绩效和年终奖。给表扬信装框，挂横幅。让所有老师每天都能看到，这可能也是一种无形的动力。
⑥我们应该坚持家访，尤其是在新学期开始的时候。这次家访是必不可少的。老师不仅可以提前熟悉孩子，还可以提前了解孩子的家庭情况，方便老师以后管理班级，最重要的是降低孩子焦虑和哭闹的程度。
八、宣传招生。
我准备从以下几个方面着手。
我们老师养成了每天至少转发一条关于幼儿园的朋友圈的习惯。这一点必须坚持。我要求在原来的基础上提高发带的质量。照片和视频必须经过筛选或编辑，必须是高质量的！
②多为家长举办半天活动，观摩活动。
③定期组织家长课堂，让家长从中受益，最终成为我们的粉丝。
(4)通过一些宣传活动、策划活动、报道类型和一些社会实践活动等。，可以展现老师的魅力，品牌的效应。
⑤利用我们的专业课，寻找相似之处，多做社会实践活动，让孩子走进社会，不仅可以扩大知识面，开阔视野，还可以宣传和提高幼儿园的知名度。
总之，以活动结果为导向，以保护学生为目的，通过活动展示家长或塑造幼儿园形象，体现了招生价值的最大化。
总之，接下来的工作注定是艰巨而艰难的，但我知道:问题本身不是问题，如何处理才是问题。方法总是比实际困难。挑战与机遇并存。我将以吴院长的领导为核心，带领老师们努力工作，抓住机遇，迎接挑战。更好地树立幼儿园的品牌形象，打造一支高素质的团队，打造“孩子开心，家长放心，老师放心”的儿童乐园，用一幅你我大家[rose] [rose]的美好画卷，让孩子回忆起自己快乐的童年。