如何打破幼儿园招生困局

选择盈利对幼儿园园长来说是个挑战。首先，对于幼儿园招生，除了自身幼儿园的办学特色，还是需要注重人才的引进。因为无论是幼儿园的园长还是一线教师，优秀的人才一定会是幼儿园的另一个标志。

其次，虽然很多幼儿园园长已经退休，擅长教研和管理，但没有盈利的业务经验。所以，能办园并将其商业化的园长，绝对是幼儿园行业的稀缺人才，绝对会是幼儿园争夺的焦点。

近年来，许多毕业于国内外著名大学的人才加入了教育行业。他们大多像管培生一样活跃在各大高端园区的教学、科研和管理中。事实上，利用好这些人才不仅可以提高品牌质量，还可以在招生中起到关键作用。

普惠势不可挡，但可以顺势而为。民办幼儿园应积极寻求破局之道，特此奉献八条箴言:开源节流，转型升级。降低教育教学成本，降低房租和水电成本，增加早教、托儿所等服务。

增加课外培训内容，争取高水平普惠园的认可获得政府补贴，获得生均公用经费补贴，加快形成特色品牌提升竞争力，甚至寻找合适的场地投资高端园区。以上八个字都包含了这些措施。民办幼儿园可以从实际出发，采取相应的措施来打破这种局面。

普惠性幼儿园是一个新概念，它至少包括三类幼儿园:一是公办幼儿园；二是集体或单位举办的公办幼儿园；三是提供普惠服务的民办幼儿园。

作为普惠性幼儿园，至少需要满足以下三个特征:一是必须达到国家规定的办园基本标准；二是招生对象需要面向大众；第三，收费应符合政府定价或接受政府指导价。

所谓普惠，是指国务院20181颁布的《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》。意见中明确提出，到2020年，我国普惠性幼儿园覆盖率(公办园和普惠性民办园在园幼儿比例)达到80%，民办园不允许单独上市或作为部分资产上市。

然后进一步划出红线，小区配套幼儿园不得作为营利性幼儿园开办。这也意味着，所有配套民办幼儿园的小区，要么转为普惠，要么退出市场，没有选择和讨论的余地。

这个《意见》的出台，无疑是给正在如火如荼发展的民办幼儿园上了一把锁。经历了20年黄金发展期的民办幼儿园，走到了尽头。