办教育机构和加盟教育培训哪个好？

李老师曾经独立投资过一个早教中心，但是运营不到一年就关门了。谈起当时的经营状况，他很感慨地说:“我第一次创业失败最大的问题就是低估了早教的专业性。我以为自己完全有能力选教材，找老师，管好自己。没必要加入品牌，花了近10万，每年还要交品牌使用费。但事实证明，做早教，资金只是敲门砖，真正的门槛是教育理念，专业的课程，优秀的老师，专业规范的管理者。这是品牌早教机构的核心竞争力，短时间内难以复制。我以后会做早教，但一定要选择加盟优秀的品牌早教机构。”品牌早教机构成功的背后是十几年甚至几十年的积累，赢得了家长的信任，良好的品牌口碑和知名度。加入早教就是站在成功人士的肩膀上发展。对于热爱教育但没有教育经验的人来说，加盟品牌早教机构无疑是进入早教行业的最佳选择。施燕来校长表示，经过十几年的发展，早教已经进入充分竞争的市场状态，个人自主投资的机会渺茫。困难主要集中在师资、教材和管理上。教师需要几年甚至更长时间的持续学习和提高，教材需要建立在强大的科研能力基础上，管理需要长期的经验积累和优秀的团队。以红黄蓝为例:红黄蓝拥有近百人的独立教研中心，R&D教师全部是国内顶尖师范学校教育学、学前教育、儿童发展心理学、音乐学等相关专业的毕业生。我们还邀请早教、家庭教育、儿童心理学、儿童营养保健等领域的知名专家加入红黄蓝专家团队，作为红黄蓝教育智库。红黄蓝十几年来在教育科研方面投入数千万，自主研发的“红黄蓝立体教育计划”是国家十五重点科研项目的研究成果。红黄蓝耗时三年，家庭教育产品《竹兜快乐家庭》投资千万元，作为中国民办教育协会唯一推荐家庭教育产品，其中3D动画电影《竹兜与朋友》是国家计生委唯一指定亲子动画产品。就连红黄蓝幼儿园小朋友的食谱，都是和中国老教授协会一起研发的，符合小朋友年龄特点，结合四季特点的“365天科学营养膳食”。在红黄蓝中，教育的每一个环节都精益求精，渗透着科研的力量，饱含着教育工作者的爱与责任。师资培训方面，红黄蓝有自己的培训学校。所有老师上岗前都要经过红黄蓝系统的师资培训，从师德到教育业务。只有通过考试才能成为红黄蓝幼师。培训贯穿教师的职业生涯，从初级到中级和高级。红黄蓝为教师提供了系统的职业规划和广阔的发展平台。目前有7000多名红黄蓝一体化的师资力量，但红黄蓝师资的稳定性远远高于其他早教机构。只有管理良好的教育机构才能为家长和孩子提供优质的教育服务。管理是公园成功运营的驱动力。红黄蓝经过十几年的经验积累，拥有独特的成功商业模式和模板化的管理方法，形成了一套完善系统化的标准化管理手册，保证了园区的成功运营。同时，红黄蓝培养了一支老中青互补的优秀管理团队，传承创新管理方法，让管理与时俱进。师资、教研、规范管理是教育的“核心”，也是家长为孩子选择教育机构首先考虑的因素。这是只有品牌教育机构才有的强大实力。像周女士和李先生这样的许多投资者都愿意致力于儿童早期教育。他们有钱，有学历，爱孩子，有的管理经验丰富，但不懂教育。他们缺少的是打开幼儿教育大门的金钥匙。品牌早教机构是他们加盟的龙头。据了解，品牌早教机构拥有完善的标准化管理体系，为加盟商提供全面、系统、持续的服务支持。每一位加盟红黄蓝的投资人，都将获得“八大加盟服务与支持体系”，即品牌支持、课程支持、标准化管理手册支持、网络支持、培训支持、升级支持、运营指导支持、后勤支持。施燕来总裁表示，作为一个刚刚进入早教行业的投资人，一方面要帮助他们充分了解早教行业，另一方面也要帮助他们真正把园区办起来，运营成功，这涉及到很多细节。红黄蓝为加盟商提供投资人培训和20套标准化管理手册和光盘，从选址、装修、招聘、师资培训、课程销售营销到园区财务建立、网络管理、活动案例等。，还为投资人玩课程需要的教具提供物流配送系统。这些让隔行不再像没有教育行业经验的加盟商一样是专家，在红黄蓝运营的指导下轻松复制红黄蓝的成功模式。早教是为孩子的人生打基础的事业。需要更多的社会力量参与到这项充满爱心和责任的事业中来。* * *将推动优质早教的普及，让中国更多的孩子受益。