主任的资格是什么？
申请资格
报考幼儿园园长证，必须具备幼儿师范学校版(含职业学校学前教育专业)毕业并具有大学专科以上学历，从事学前教育工作五年以上，具有小学、幼儿园高级教师职务。
注册目标:
(1)具有幼儿园教师资格证，从事幼儿园教师行业五年以上的管理人员。
(2)对于幼儿园园长的工作。
(三)即将走上董事岗位的人员
注册要求:
(1)身份证复印件1 (A4纸)
(2) 1份学历证书(A4纸，大专以上学历)
(3) 1份教师证(A4纸)
(4)1彩色照片，蓝底1，同版1彩色照片，蓝底2寸(照片背面写清楚姓名)。
(5)登记表1 (A4纸)
(2)优秀的导演需要具备哪些条件？
幼儿园的管理看似简单，其实不然。幼儿园的特殊性要求园长身兼数职，德艺双馨，如果你立志成为一名优秀的幼儿园园长，必须具备以下八个方面的管理意识。
第一，角色意识
角色是一个人的社会身份。个人能否扮演好多种角色，首先取决于他是否有明确的角色意识。幼儿园园长从成为园长的那一天起，就应该对自己岗位的性质、地位、权力、任务有一个清晰的认识，即明确自己的岗位、责任、权益——管理者的岗位、责任、权益应该是相互协调、相互制约的。一个人被任命或聘用为董事后，其职位发生变化。作为幼儿园管理者，法律不仅赋予他指挥幼儿园工作的必要权力，也赋予他相应的责任。
第二，目标意识
幼儿园的园长从上任的第一天起，就要考虑幼儿园应该是什么样子——幼儿园的总体目标是什么？长期、中期和短期目标是什么？硬件部分的目标是什么？软件部分的目标是什么？应该采取什么方式方法来实现这些目标等等。有园长说:“我们幼儿园条件差，困难多，办园经费很紧张。我们怎么能设计任何目标呢？”我觉得这种想法情有可原，但是是消极的。我们的工作不可能没有困难。如果有困难，我们需要主任想办法克服。我在1995年底担任我所在幼儿园的园长。当时幼儿园基础差，问题多。我总是在办公室抱怨，我没有热情和凝聚力。面对重重困难，我没有后退半步，而是鼓足勇气，向一个又一个困难发起冲锋:一是摸清情况，认真调查，采取个别谈话、日常观察、园务会反馈、问卷调查等方式，比如我设计了一份工作人员问卷:目前幼儿园存在的主要问题是什么？你认为解决办法是什么？你的专长是什么？有哪些缺点，如何调整？你对主任有什么要求，有什么问题需要主任帮助解决？对幼儿园未来的发展有什么建议等等。，并及时摸清情况，对症下药。其次，精心设计幼儿园的发展目标，召开全体职工大会，大力宣传幼儿园的发展目标，鼓励每个职工团结一致，向着目标奋进。
第三，质量意识
办好幼儿园关键在园长，做好幼儿园园长关键在管理，管理的好坏取决于园长的素质。因此，园长的素质是有效管理幼儿园的先决条件。一个导演应该具备哪些素质？我认为主要包括政治思想、道德品质、工作作风、工作能力、专业知识和身心健康。作为导演，要不断强化自己的质量意识，自觉按照导演的资质要求自己。既要懂业务，有能力指导教育教学和教育科研活动，又要多才多艺，知识渊博，成为整个校园的政治、业务“带头人”，做到“精”、“新”、“实”、“廉”。“精”就是精品意识。精心设计，精益求精做好幼儿园的每一件事。“新”就是改革、创新、不断进步。“实”就是脚踏实地，脚踏实地的工作。“义”就是为人正直，作风正派，言行正直。“诚”就是真心诚意，以诚相待。
第四，服务意识
什么是领导力？领导就是服务，就是多做实事。幼儿园有着鲜明的个性:一方面，校长直接与有一定文化素养的教师打交道，教师有自己的特点:自尊、清高、责任心强、不向权威屈服；另一方面，幼儿园虽然小而全，但涉及到上(上级)、下(群众)、回(过去)、邻(社会、家庭方面)、吃喝、睡觉。教职员工年龄、文化程度、生活习惯、气质不同，但一园之长其实只是一个“家长”。由此，幼儿园园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造良好的学习、生活和工作环境，在生活上给予关怀，时刻照顾每一位员工的冷暖，尽心尽力为他们服务。每一个幼儿园园长都应该牢记:无论要求员工做什么，他们都应该先做，无论要求员工不做什么，他们都不应该先做。他们应在执行幼儿园的党纪、政纪和各项规章制度方面为员工树立良好的榜样，不应搞特殊。他们应该把别人放在自己之前，在个人利益上有奉献精神。幼儿园的园长，傲慢，颐指气使，空谈，形式化，缺乏服务意识和实践精神，在幼儿园群体中缺乏市场。
动词 （verb的缩写）民主意识
现代管理中心确定了人本管理。幼儿园园长必须有强烈的民主意识才能管理好幼儿园。教职工是幼儿园的主人，管理幼儿园是他们的人民利益。他们有权参与一些重大问题的评估和管理。园长要通过民主管理做好人的工作，为广大职工创造施展才华的环境，从根本上调动人的积极性。在改革开放的社会主义市场经济新形势下，校长不仅要树立以人为本的现代管理理念，还要依靠全体教职工的民主管理意识和较强的处理人际关系的能力。知人善任，就是要掌握理解人、说服人、关心人、用人的技巧。
第六，法律意识
现代社会是法制社会，我们在幼儿园管理中必须树立法律意识——学法、守法、护法。近年来，幼儿园儿童伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人意志和权威凌驾于法制之上，对幼儿园、家长、孩子、社会都会造成很大的损失。因此，对校长的管理不能仅靠经验，而应该时时、处处、事事体现法律意识，做到知法、依法办事，通过法律手段维护幼儿园和教职工的合法权益。
七、经济意识
改革开放把中国的教育推上了市场经济的舞台，每个幼儿园园长都应该明确，学前教育不是义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个贫穷国家在社会主义初级阶段办大规模教育的特有国情，那么这种情况将会长期存在，竞争机制已经引入。董事们必须从根本上改变“关校”、“等、靠、要”的传统观念，树立强烈的节约意识和效率意识，求真务实，善于用明天的钱，这样才能上规模，有钱才能上去。
八、创新意识
21世纪幼儿园园长一定要有很强的创新意识。我们的幼儿园不可能一直停留在同一水平。它们应该永远是“新”和“绿”的，永远给人耳目一新的感觉。制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创新。要想“领先一步，更上一层楼，更上一层楼”，唯一的出路就是改革创新。这就要求我们每个校长都要与时俱进。现代社会的快速发展，要求校长跟上信息化的步伐。现在学生家长都习惯在网上了解幼儿园的情况。所以，为了提高幼儿园的影响力，要求校长把幼儿园搬到网上，让学生家长有一个从网上了解幼儿园的平台。考虑到经济问题，选择像中华少儿在线这样可以为你提供免费服务的网站是最好的选择。只有不断进取，永不满足的精神，努力学习，更新知识，才能成为一个好导演。
(3)幼儿园园长应具备哪些条件？
1.有人性化的管理，公平公正的对待下属，不要整天居高临下；2.搞好父母关系，真诚对待父母，要求父母信任你；3.专业水平要过硬，能吃苦耐劳，不计个人得失；4.你要有经济意识和创新精神，在最小的条件下取得最好的结果，最能体现你的价值。5。祝你好运，心想事成！
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建立私立幼儿园的条件
1.举办民办幼儿园的社会组织应当具有法人资格，个人应当具有政治权利和完全民事行为能力；
2.有组织机构、章程和管理制度；
3.有明确的办学宗旨、培养目标和教学计划；
4.有具备任职资格的专职董事和行政负责人；
5.合格的教师和必要的管理人员；
6.有符合规定条件的教学场所、设施和设备；
7、有符合规定数额的办学资金和稳定的资金来源；
8、应符合当地教育发展的需要；
9.符合《教育法》及其他相关法律法规规定的要求。
幼儿师范学校(含职业学校学前教育专业)毕业及以上并取得幼儿园园长资格。
(3)有与办园规模相适应的结构合理、相对稳定的教师队伍。专职教师应具有幼儿师范学校(含职业学校学前教育专业)毕业及以上学历，并取得幼儿园教师资格，身体健康；护士应当具有初中毕业以上学历，接受过幼儿职业培训，身体健康。
(4)幼儿园应根据办园规模，配备具有资质的专职或* * *医务人员。保健员应具有高中以上学历，受过儿童保健知识培训，并取得卫生行政部门的资格认可。
(5)有相对独立、安全、固定的园林。花园必须符合安全和消防要求，无危房和围墙，日照充足，场地干燥，排水通畅。学生活动室面积不小于54平方米，学生人均户外活动面积不小于2平方米。
(6)有基本保证幼儿游戏和教育活动需要的游戏辅助工具。
(7)有满足需要的幼儿园保健医疗器械。
(8)童书每生5本以上，要及时更换。
11，启动资金不得低于65438+万元。
“吴”晋升物流总监的条件
物流总监的职责:
一、在园长的领导下，做好幼儿园的后勤管理工作，关心幼儿专用食品的卫生和活动场所的创建，为幼儿创造良好的生活和玩耍环境。
第二，接受主任的委托，特别注意孩子的日常营养搭配，制定食谱，把孩子养好。定期向父母汇报食物收支情况。
三、督促医务人员，贯彻“预防为主”的方针，做好卫生保健工作，做好防病治病和食品、用品的消毒工作。
四、负责后勤人员的思想和业务工作，提高烹饪技能，协助主任，合理安排后勤人员工作，不断提高服务质量。
五、协助园长做好幼儿园的维护、水电供应、卫生设施、仓库管理等工作。
六、园长因公外出、脱产学习或因病休息时，配合教育* * *园长全面负责幼儿园的工作。
「陆」考取幼儿园园长资格证需要什么条件？
如果你是幼儿园的领导，你所在的地方肯定会要求幼儿园园长的证明和幼师资格证。我们可以帮你解决这些问题，保证真实，保证市场最低价，先做事后付费。有需要可以问我。让我们帮助你解决你的问题。
幼儿园园长证是教育部直属的中央电化教育中心组织的考试。要求大专以上学历，但是现在管理不严格。不符合要求的我们也可以解决。
一个优秀的幼儿园园长应该具备什么条件？
楼主你好:复制
1.要有人性化的管理，对下属的打击要公平公正，不要整天居高临下；
2.搞好父母关系，真诚对待父母，要求父母信任你；
3.专业水平要过硬，能吃苦耐劳，不计个人得失；
4.你要有经济意识和创新精神，在最小的条件下取得最好的结果，最能体现你的价值。
5。祝你好运，心想事成！
学前教育要做园长需要什么条件？
管理意识是指领导管理工作的人在其地位、情境和行为规范的制约下的自觉心理活动。管理活动的本质特征在于其目的。从一定意义上说，管理实践是管理者意志和行动的结果。本文从管理心理学的角度，结合个人在幼儿园管理中的经验，对幼儿园园长的管理意识进行了探讨。
一、角色意识角色是一个人的社会身份。
个人能否扮演好多种角色，首先取决于他是否有明确的角色意识。幼儿园园长从成为园长的那一天起，就应该对自己岗位的性质、地位、权力、任务有一个清晰的认识，即明确自己的岗位、责任、权益——管理者的岗位、责任、权益应该是相互协调、相互制约的。一个人被任命或聘用为董事后，其职位发生变化。作为幼儿园管理者，法律不仅赋予他指挥幼儿园工作的必要权力，也赋予他相应的责任。
二、质量意识办好一所幼儿园，关键在园长。
做好幼儿园园长的关键在于管理，而管理的质量取决于幼儿园园长的素质，所以幼儿园园长的素质是幼儿园有效管理的前提。一个导演应该具备哪些素质？我认为主要包括政治思想、道德品质、工作作风、工作能力、专业知识和身心健康。作为导演，要不断强化自己的质量意识，自觉按照导演的资质要求自己。既要懂业务，有能力指导教育教学和教育科研活动，又要多才多艺，知识渊博，成为整个校园的政治、业务“带头人”，做到“精”、“新”、“实”、“廉”。“精”就是精品意识。精心设计，精益求精做好幼儿园的每一件事。“新”就是改革、创新、不断进步。“实”就是脚踏实地，脚踏实地的工作。“义”就是为人正直，作风正派，言行正直。“诚”就是真心诚意，以诚相待。
第三，目标意识
幼儿园的园长从上任的第一天起，就要考虑幼儿园应该是什么样子——幼儿园的总体目标是什么？长期、中期和短期目标是什么？硬件部分的目标是什么？软件部分的目标是什么？应该采取什么方式方法来实现这些目标等等。有园长说:“我们幼儿园条件差，困难多，办园经费很紧张。我们怎么能设计任何目标呢？”我觉得这种想法情有可原，但是是消极的。我们的工作不可能没有困难。如果有困难，我们需要主任想办法克服。我在1995年底担任我所在幼儿园的园长。当时幼儿园基础差，问题多。我总是在办公室抱怨，我没有热情和凝聚力。面对重重困难，我没有后退半步，而是鼓足勇气，一次次向每一个困难发起冲锋:
首先，摸清情况，认真调查，采取个别谈话、日常观察、园务委反馈、问卷调查等方法。比如我设计了一份工作人员问卷:目前幼儿园存在的主要问题是什么？你认为解决办法是什么？你的专长是什么？有哪些缺点，如何调整？你对主任有什么要求，有什么问题需要主任帮助解决？对幼儿园未来的发展有什么建议等等。，并及时摸清情况，对症下药。其次，精心设计幼儿园的发展目标，召开全体职工大会，大力宣传幼儿园的发展目标，鼓励每个职工团结一致，向着目标奋进。