团队发展训练游戏

团队发展训练游戏

当人们有计划、有步骤地通过学习和辅导掌握了某项技能,就有意识地使受训者产生了生理反应,从而改变了受训者的素质和能力。那么培养人的意志力,增强人的身体抵抗力就不好了。团队拓展训练可以培养人的集体意识。以下是我的综合团队开发训练游戏。

游戏名称:人浪和人椅

目的:增进学生之间的友谊、相互协调和团队合作能力。

二。时间:15分钟

三、道具:大绳(长度每人一尺)

第四,步骤:

第一部分:

1.所有的学生手持电缆围成一圈,面向圆心,同时向后倾斜,形成一个巨大的人圈。

2、培训师发出指令:

(1)让一个方向的人蹲下,其他三个方向的人感受到中间力量的变化。

(2)顺时针一个一个下蹲,完成人浪的操作。

第二部分:

1.每个学生把手放在前一个学生的肩膀上。

2.听从训练者的指示,慢慢坐在你身后的受训者的腿上。

3.培训师再次下达指令,学生喊出相应的口号(比如?齐心协力勇往直前?)。

4.看整个团队能坚持多久。

动词 (verb的缩写)共享:

1.别人蹲下来你觉得有什么变化?你的直接反应是什么?

2.你觉得你的懈怠对团队影响不大吗?最后发生了什么?

3.我们的团队是如何达到相互配合的效果的?

游戏名称:罐装鞋

宗旨:团队精神和合作意识。

二、时间:30分钟

三、道具:

1,三个空汽油桶(标有符号或涂有不同颜色)。

2.两块长约4米,宽40厘米,厚10厘米的木板。

第四,步骤:

1,形成13到19人的群,成员不允许说话。

2、全组人同时全部站在事先准备好的木板上。

3.全队将改变棋盘上三桶两板的位置(不落地)。

动词 (verb的缩写)共享:

1,团结才能胜利。

2.有序和指挥是一个团队获胜的条件。

3.团队角色:实干家。

游戏名称:权力圈

目的:团队合作和创造力。

二、时间:30分钟左右

三、道具:挖一个直径8米、深60厘米的坑,矿泉水6-7瓶,普通绳子(十字或砖)25米,拔河绳一根。

第四,步骤:

1.在预先挖好的坑里放6-7瓶矿泉水,队员站在圆圈外(周围用25m的普通绳子围起来)。

2.站在圈外,用唯一的工具(拔河)把坑里的矿泉水一个个拿出来。

动词 (verb的缩写)共享:

1,团队合作会形成巨大的创造能力。

2、方法是可以找到的,要打破盒子,看似不可能的事情,其实是可以解决问题的。

3、完成需要良好的体力。

游戏名称:利润中心

目的:了解团队如何选择方案,如何发挥每个人的长处。

二、时间:50分钟

三、道具:眼罩布、胶带、15细尼龙绳约5米、橡胶管2-3根(第一根长约50-70厘米)、吸管5-6捆、一次性筷子20-30双;一个塑料盆,4到5个杯子,1绳子约10-15米,1绳子约2米(以上材料及数量可根据组数及实际情况增减)。

第四,步骤:

1.学生用材料:眼罩布、胶带、15细尼龙绳(每条约5米左右)、橡胶管2-3根、吸管5-6捆、一次性筷子几双。

2.培训师材料:约10-15米的绳子放在地上,形成一个直径约4米的圆圈。圆心放一个塑料,倒放在地上,盆上放一杯水。杯子可以由不同的材料制成,如硬质玻璃杯和开口塑料杯。杯子里装满了水,每个这样的结构叫做?工作站?。一次培训可以设置4-5个这样的工作站。用一根2米左右的绳子,形成一个直径约1米的圆,作为a?利润回收中心?。

3.把学生分成几组,每组不少于3人,不超过8人。

4.团队的任务是:把杯子从各个工位拿出来,放到利润中心,不要把杯子里的水洒出来。成功运送1杯水可以获得1万元,第二杯水2万元,第三杯水4万元,第四杯水8万元,第五杯水1.6万元。

5.运输水的规则如下:

1)任何人都不能进入绳圈,身体任何部位都不能直接接触绳圈里的任何东西。

2)打水的工具可以从上面提供的物品中任意选择或制造。

3)使用工具取水的人,在行动开始后要蒙上眼睛,直到水送到利润中心。

4)(如果不止一组),先完成的组可以任意选择下一个从哪个工作站取水。

5)任何工作站在不被运送的过程中倒下,将不会得到新水的补充,并且该工作站将被废弃。

6)累计活动时间40分钟。

动词 (verb的缩写)共享:

1.活动中你对自己的哪些方面比较满意?你认为有什么需要改进的地方?

2.在事情开始之前做好充分的准备。一件事的失败往往是多个环节造成的,而不仅仅是领导或决策的失误。一个好的计划的成败,还取决于它能否得到很好的执行和很好的协调。在实施阶段,需要考虑所有可能出现的问题,相互配合才能完成任务。

3.方法一旦形成,一个团队往往很难打破常规,采用新的方法(比如有的团队总是用胶带粘,虽然效果不好)。至少有一种方法可以把水运出去:用橡皮筋做一个圈,在圈的周围绑上1的绳子,四个人分布在圈的周围,拉紧绳子打开绳圈,盖上瓶口,然后松开绳子用橡皮筋固定杯子,慢慢提起杯子,运出绳圈,送到?利润中心?。