开婴儿游泳馆有利可图吗?

中等城市人口40万左右,出生率2%: 40万* 2% = 8000人/65438+2月=677人/月。按照20: 80: 20%宝宝会来游泳的规律,667*20*=133人/月。保守计算是133人*38元/次=5054个月。b其中20%的宝宝一周能游三次,133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次,***27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每月营业总收入:(1)+ (2)=18924元/月。

运营成本:(1)人工(2人):1.800元(2)铺面及租赁:1.000元(3)杂费:600元(4)热水及燃气费、水电费、游泳耗材:3000元。。。。。。总支出:4600元。。。。。。

净利润:18924-6400=12424元。

加盟金枝宝贝的选择:

经营金枝鲍贝婴儿游泳馆加盟店的三个门道

通过中国这几年的经济发展,以及行业的细分,新生儿游泳确实有非常大的市场前景,所以很多创业者都选择了这个行业。外行看热闹,内行看门道,为大家揭秘三大商业门道。用经营理念,一只脚伸向医院,另一只脚伸向媒体。1,要懂得和医院联系合作,有利于市场拓展。

1,家长对宝宝游泳持怀疑态度,因为不了解。

年轻夫妇和老人可能不信任商人,但医生的解释肯定会得到他们的认同。这个不需要医生给泳池打广告,观念教育很重要。要打通这个渠道,就要定期在医院开展孕妇培训等活动,在提供胎教的同时,提前灌输宝宝游泳的理念。或者与医院儿科医生达成* * *共赢的战略关系,定期邀请他们到门店开设课程,让家长绑定到自己的门店。婴儿游泳馆的人员不仅是理论,更是经验。很多东西都是自己积累的。另外,即使在医院的新生儿游泳中心,由于工作繁重等问题,‘游泳’目前也仅限于把宝宝放到水里。个人投资的游泳池时间充裕,可以在游泳的同时提供按摩和被动游泳练习,帮助宝宝锻炼身体,给他更多的交流。事实上,私人经营的婴儿游泳馆比医院做得更好。

2.另外,要高度重视媒体宣传。

别再等生意了,主动出击吧!那就是广告,广告一定要花钱,但是在目前的认知水平下,没有广告消费者不知道你的存在。根据自己的店铺运营情况,有计划的做传单发放,网络推送,朋友圈广告等等。

当然,馆内的宝宝游泳照片和小视频也是免费的宣传资料,店主和店员必须使用才能在朋友圈分享。有创意的店家也可以在网络名人中进行现场宣传。

3.通过解决市场拓展问题,可持续发展靠的是“系统服务”。在操作的过程中可以发现,由于宝宝不能游泳太久,只有15到20分钟,宝宝的父母为了游泳大老远跑来很不方便。经营婴幼儿游泳馆的加盟店,卖婴幼儿用品,比如游泳馆的奶粉等婴幼儿用品,是长期的需要。家长带孩子在水中完成购物和早教,非常方便,也更人性化。宝宝游累了就睡着了,家长放心购物就好。