早教行业未来发展趋势如何？

近年来，国家越来越重视幼儿教育的发展，特别是0-3岁儿童的发展，将0-3岁儿童的幼儿教育发展纳入地方教育发展的总体规划。提倡公办与民办并重，优化学前教育资源配置。建设学前教育改革发展实验区，大力发展全纳学前教育，使我国民办学前教育机构如雨后春笋般发展起来。

作为上市公司，近年来，威创股份也四处跑马圈地，以并购和投资双管齐下的姿态加入战局，专注于儿童教育产业的密集布局。威创股份抓住了国内幼儿园“散小弱”格局的机遇，实施了最初的“跑马圈地”战略，为接下来的精耕细作积蓄力量。“一线城市、一线园区”，通过并购占据一线城市幼儿园顶级稀缺资源，形成区域中心的品牌标杆，通过下沉辐射影响周边，打造最强的“幼儿园”服务体系。然后打通学前教育上下游产业链，形成核心竞争力，为终端幼儿园提供一体化解决方案。构建多维度、全方位的产品矩阵，寻求多渠道流量变现。

经过近两年的发展，威创股份已经确立了在幼教行业的领先地位和先发优势。虽然其在学前教育领域的布局已成为领先趋势，但并未放缓脚步，仍在扩大收购，旨在进一步落实公司的儿童成长战略，巩固公司在学前教育领域的线下布局。威创股份通过并购不断扩大市场份额，包括上千家幼儿园。为了更好的管理这些幼儿园，它搭建了自己的线上平台，但是这个业务场景会有两个漏洞，就是支付和记账。

解决上述问题的最好办法就是借助支付子账户体系，聚合所有主流支付渠道，实现一键接入的快捷支付，从而促成威创在线业务的闭环交易。此外，依托MallBook强大的分账能力，帮助唯创实现自动化、智能化分账，快速与旗下幼儿园、上下游合作伙伴等各方进行资金清算。同时，由于交易资金存放在央行监管户，既有效规避了“两清”风险，使业务符合监管合规，又实时保证了资金安全。

随着行业的发展，学前教育行业在核心产业的基础上发展了为核心产业提供支撑和服务的周边产业，并且随着近年来各种互联网产品的蓬勃发展，学前教育产业链日益丰富和完善。相信在支付子账户的帮助下，威创幼教的线上交易管理会更加高效，幼教的布局会更加广阔。