主任工作日志

导语:幼儿园的一切管理归根结底是对人的管理,对教职工的管理,尤其是对教师的管理。下面是我给你整理的主任工作日志范文。欢迎阅读并借鉴!

根据组织安排,我于xxxx年8月30日至xxxx年10月29日在省级示范幼儿园XX实验幼儿园进行了为期五个月的挂职锻炼。

回想自己五个月的挂职锻炼,感觉受益匪浅。三明实验幼儿园宽敞整洁的校园,巧妙的绿化,温馨和谐的布局,潜移默化,润物细无声,让人不知不觉地受到感染和熏陶;就像一个大家庭。刘园长是一个严厉又善良的母亲。老师们像兄弟姐妹一样互相关心,互相支持,孩子们则活泼文明,在各种丰富多彩的教育活动中快乐成长。通过在这样一个温暖而充满活力的幼儿园工作,我开阔了眼界,拓宽了知识面,增加了阅历。在此,感谢三明市教育工委组织部和梅列区教育局的信任和关心,给了我如此难得的学习和锻炼机会。也要感谢三明实验幼儿园的领导和老师们的帮助和指导,让我更好的完成了挂职锻炼的任务。

在挂职锻炼期间,我时刻提醒自己,一定要珍惜机会,努力学习,不辜负组织的期望。我严格遵守单位的规章制度,自觉参加单位组织的各种集体活动。认真学习领会xx届四中全会精神和科学发展观;在(学前教育研究)、(学前教育)、(台湾海峡儿童)等学前教育刊物上的学习文章;查阅讲座资料,丰富幼儿园各领域的讲座知识;利用互联网等渠道收集和获取各种教育管理理论,了解教育教学动态,多方面拓展信息,不断充实和完善自己。尊重领导,团结同志,虚心学习,用心观察,始终保持严谨踏实的工作态度和拼搏精神,自觉服从安排,认真完成每一项任务,把每一件事都当作锻炼自己的好机会。比如,配合行政值班人员做好每天入园儿童和家长的体温测量工作,严防甲型h1n1流感;撰写校长公告;制定规范教育收费的方案和制度;指导99年以后的青年教师讲课;完成每周教学和脱产检查任务。

大量的知识积累和能力提升,大多是在跟随领导、中层人员管理和考察、解决问题的实践中学习的。在实习过程中,幼儿园领导和老师对我进行了耐心的讲解、解惑、指导和帮助,使我进一步了解了幼儿园的一线工作和活动流程。我从教学、管理等不同角度观察幼儿园的工作,参加各种活动,参加实践锻炼,丰富自己的经历。比如参加幼儿园床上用品招标会,了解招标流程;参与早教亲子活动中心维修工程验收,了解早教亲子活动及活动场所建设情况;定期和部门负责人一起去上课,详细了解下班检查工作;参加备课组和教研组的活动,了解幼儿园教研活动的开展情况;参加“园本教研”课题结题会,了解课题结题的程序等等。丰富多彩的实践提供了大量的学习资料,使我进一步了解和掌握了幼儿园工作的内容和方法。

通过这五个月的挂职锻炼,我有以下体会:

经验一:先成为优秀的老师,才能成为老师的老师,才能成为优秀的管理者。

有人说:学校领导应该是教育教学改革的排头兵;有人说,一个校领导要当好公仆;有人说一个学校领导应该是一个好老师。的确,学校管理者只有不断吸收新鲜的教育理念,才能理解教师,才能实践。三明市实验幼儿园的刘园长是创新务实的先锋,是好公仆、好老师。作为专业骨干和园长,她是省幼教领导,专业知识渊博,视野开阔,思维理性,开拓创新,作风实事求是,善于在幼儿园活动中贯彻先进的教育理念。她以园为家,以“科教兴园、质量办园、特色强园、服务兴园”的工作思路,致力于幼儿园课程改革实践,坚守深入教育一线,指导她的团队开展以主题、领域、节日为主线的活动,促进幼儿全面发展;尊重、信任、理解教师,运用月度绩效评价和岗位绩效制度,分级管理,层层落实,可以有效调动和激发教师的主观能动性,从而在幼儿园形成高效、有序、合作的工作氛围。在这里,所有的人,无论是队员还是老师,无论是护士还是清洁工,都在良好的工作机制下,在各自的岗位上扎扎实实的工作着;在这里,无论是教学工作,后勤工作,各类节日,还是早教亲子活动,整个幼儿园都在有条不紊的进行着,也取得了不错的成绩。

园长工作日志范文(2)我们幼儿园去年5月30日入职。在公司所有老师的帮助下,我们幼儿园发生了翻天覆地的变化,老师和我自己都有了质的飞跃。以下是我入职前后个人经历的真实感受:

首先,在我入职之前,确切的说是在我遇到周总经理之前,我无数次想过放弃办幼儿园。我之所以会有这样的想法,主要是因为我的文化水平太低,对于园林事务的管理基本上是个门外汉。在平时的工作中也发现了一些问题,但是没有办法解决实际问题。我没有办法处理问题,没有耐心。经常在老师面前发脾气,让大家都怕我,遇到问题不敢来找我。这样,工作就比较被动了。老师的服务和教学问题越来越多,家长的投诉也随之而来。我好心疼,不知道是继续办还是关幼儿园。去吧,我不知道怎么管理。说实话,我们幼儿园办了20年了。通过我夫妻和很多老师的努力,生源问题不大。关键是我是一个有正义感的人!我觉得这样下去,会辜负父母的期望,会想念孩子,良心会受到谴责。但是不做又能怎么样呢?而且这几年我也尝试过投资一些其他行业,也相继失败。我决定在我园20周年庆典后关闭幼儿园。

就在这个关键时刻,公司经理甘国华来到了我们幼儿园。我当时不在幼儿园,听老婆说回来才知道。当我看到是参加导演训练营的邀请时,我眼睛一亮,心想这么好的学习机会,我一定要参加。我记得那是一个特殊的日子。走进黄石金花大酒店,看到公司的老师在签到台热情地招呼我们,亲切地请我们签到,真诚地把我们领到会场。当时我心里想,员工的服务这么热情周到,老板一定是个很优秀的人。后来听了我们周总给我们讲的我们民办幼儿园目前面临的各种问题,毫不夸张的说,周总在我心中的形象立马高了很多。一整天的学习,是我四十年来听得最认真,最投入的一次。因为当时身上没带多少钱,所以失去了在现场直接签意向合同的机会。离开会场时,我特意向周总要了我的名片,想回家后联系他。

过了几天,甘经理再次来到我的花园了解我的意图,并强调如果我加入公司,我可以充分享受现场的所有优惠条件。我当时就答应了,马上交了五千块定金,确认我们的合作意向。因为资金的问题,也因为我们在筹备开园20周年,5月30日正式和公司签约。

入职后,在公司全体老师的指导下,我园进行了一系列的工作调整,从引进公司特色课程,到规范老师行为习惯,提高老师教学水平。在过去的一年里,通过公司全体老师的指导和帮助,我们园区的各项工作都取得了很大的进步,取得了很大的突破。如亲子运动会、园外展览、家长开放日、组织孩子户外春游、组织师资培训、家访、六一活动策划、招生规划等等。这些成绩的取得,有赖于老师们的辛勤付出,有赖于公司老师们的帮助和指导。

与加入公司之前相比,我们幼儿园现在的团队发生了很大的变化。凝聚力大大增强了,教学能力提高了,责任感也更强了。教师的学习动机也很充足。连我自己也进步了不少。首先,我的脾气比以前好了。总经理周说,如果一个人在处理问题时发脾气,那是无能的表现。我一直记得这一点,所以现在当我遇到问题时,我总是试图解决它们。当我不知道怎么处理他们的时候,我就给甘总、周总、宋老师、周老师、翁老师、王老师打电话。简而言之,我会问老师们是什么问题。其次,我们的管理能力也提高了很多。以前我们不管,因为不知道怎么管。入职后,无论是公司组织的师资培训还是导演培训,我从不错过每一个学习的机会。通过培训,我可以将我所学到的知识应用到我们公园的管理中,我可以轻松地处理问题。

另外,我的语言表达能力也得到了增强。以前每次开家长会,搞六一活动,我都是拿着演讲稿上台和家长交流。现在我在这方面有了很大的突破。今年5月25日,我在我家花园举行庆祝六一的演出时,空手上台,彻底写完了。当我下台的时候,我真的很开心,不是因为父母的掌声,而是因为我终于有了一个超越自己的行动,证明了我的能力。只要我努力学习和工作,我也很优秀。

现在我对工作充满信心,因为在我心里,我不再是一个人在战斗,公司是我坚强的后盾。

入职后,因为分工明确,责任到人,我们园区的各项工作都会有条不紊的进行,每个人的责任都很明确,工作也会轻松很多。我也是今年5月18签了10年的租赁合同,准备扩大投资,在我们镇上建一个标准化的优质民办幼儿园。现在新园正在装修,预计下学期开园前入住没有问题。

展望未来,有了硬件的完善,有了优秀的教学团队,有了各级领导的关怀,有了家长的支持,有了公司老师的指导和帮助,我有理由相信我们的双语幼儿园会越来越好!