亲子游乐园商业计划书
亲子游乐园商业计划书1
1.当前的商业形势和社会经济模式
放眼当今世界，经济混乱，国家银根紧缩，房地产逐渐泡沫化，P2P跑路，传统实体店被网商击退，国家经济再次处于危险关头。
危机的来临往往是转折点的开始。我们遇到了一个糟糕的时代，也遇到了一个非常好的时代。
回顾历史，秦能之所以称霸全国，是因为它打破了奴隶制，给了奴隶翻身的机会；孙中山先生推翻封建制度的革命主张，赢得了很多仁人志士的支持，* * *产党之所以能够解放全中国，就是因为彻底打破了传统，赢得了民心。
我们来看看大家都知道的曾经赚钱的行业:
房地产和建筑是每个家庭的避风港，每个家庭甚至形成了今天的泡沫。
直销和一个好的销售模式是投机取巧的人需要的，但是大家都知道它赚钱，很多相关行业赚钱，导致过度发展，让无数家庭陷入梦想的深渊。
P2P，原本是帮助人的桥梁，却滋生了邪恶之手。
现阶段做的非常好的公司，苹果和华为都在做通讯必需品。
从这个角度来说，我们要干一番大事业，取得更大的成功，就必须惠及民生，提高人民生活水平，为人民谋福利。绝大多数人在我们企业里过得好，我们才会更好，任何不以造福人类为目的的政治经济形式都不会长久。
二。项目介绍
1，项目代:随着社会的发展，人们生活水平的不断提高，儿童项目对于满足未来社会发展的需求越来越重要，越来越多的人意识到这一点，越来越多的人开始向这个行业发展。而绝大多数人缺乏整体思维和格局，在这个领域单打独斗，不仅达不到服务的效果，还增加了昂贵费用的负担，达不到赚钱的目的。为此特制定本商业计划书，寻求志同道合的有识之士共创伟业。
2.项目描述:儿童乐园以社区网络建设为主，以重点商场、公园、景区为特色。小区做室内项目，饭后随时可以玩。商场、公园、景区各有特色，不重复。所有的娱乐设施都以会员制连接在一起。高等级会员可免费使用游乐园设施，会员完成一定任务后可退还会员费，形成免费游玩模式。如果成员超额完成任务，还可以抽取佣金。真正为人民服务、造福人民的商业体系，也是真正的赚钱致富的商业模式。
3.项目利润:公司主要利润是通货膨胀、时差、股票。同时，利用这样一个平台和载体的公司所掌握的客户信息资源可以扩展到很多行业。
4.创始人简介:王复联创始人兼执行董事，1987年出生于湖北一个小山村。他从小就命运多舛。7岁时，他失去了4个至亲，一心想上清华，立志成为当地最博学的人。17岁时，母亲去世，清华梦破灭，他也想过自杀，从而决心成为一个本地人。
从事过20多份工作，当过搬运工、服务员、收垃圾的，睡过桥洞，扒过火车，开过快餐店，在电视台干过，承包过工程。但是最后什么都没达成。想过各种创业道路，但了解不多。因缺乏能力、经验和人脉而失败。
通过学习:
成功新天地的陈安之老师；
影响组易发久老师；
超越极限集团的梁凯恩老师；
亚洲第一创富导师杜云生的成功经验；
终于明白，成功没有捷径，但一定有办法。27岁的时候，我创办了复联。
为有梦想的人搭建平台，为迷茫的人找到人生方向，为企业走出瓶颈。
愿福联聚集更多有梦想的人实现人生理想！！
5.公司简介:富联商贸有限公司2014年7月落户宝鸡，立志打造宝鸡个人及企业专业服务平台。是集包装、培训、招商为一体的大型综合服务机构。
为企业和个人解决资金问题，突破生活瓶颈；建立利润体系，打造自己的团队，实现财富自由；以及专业的形象设计和能力提升；注重个人潜能开发、人生规划、财商培训等项目。帮助那些有创业想法，在创业路上遇到问题的人。
公司本着以人为本，为人民服务的经营理念，用成功的经验帮助更多有志之士实现梦想！
三项目调查
1市场概况:目前市场以消费频次单次收费为主，每届1525元，人民公园、石鼓园等地1030元；在这一周内玩一次可能要几百或者几百，这对于很多孩子来说是梦里的童话。即便如此，很多家庭也要满足孩子的愿望，整个家庭对于孩子都是被动的。
2市场潜力:每10人有1-2个孩子，二胎政策开放，市场需求不断增加。按照中国的人口估算，如果有10人有1个孩子，那么14亿人口就有14亿个孩子。如果有104万个孩子，如果100中有1个孩子成为我们的会员，我们的会员数就是1.4万。
3.竞争压力小，市场启动快。好的公司一定有好的商业模式和好的分销体系。我们的项目是服务人民、改善民生的好项目，容易赢得民心，走向快速发展的道路。
国家急需这样的项目来提高人民的生活水平，我们会得到国家的大力支持。
四个项目特征
1，广州:以社区为基础，以商场、公园、景区为特色，相互促进，相互支撑。
2.更多:儿童乐园种类繁多，各有特色，智力开发，生存挑战，生活实践，技能训练，情操陶冶。
3.低:会员成本低，一次性投入终身受益。
一次性消费月卡季卡半年卡年卡夫卡
15-25元八折、七折、五折免票。
省钱，省钱，省钱，省钱，省钱，省钱，推荐会员。
4.快:项目开发推广快，消费赚钱原理让客户参考，实现倍增。
5.省:对于投资者来说，以最小的成本获得最大的收益最重要。先做几个小项目再慢慢启动，防止项目投资过大导致经营不善的风险。
项目优势及其未来发展方向分析
1项目的优势:
项目A结合金融、直销、互联网的发展优势，以实体经济服务百姓；
项目B本身就是一个巨大的平台。通过儿童交流把各行各业的人聚集在一起，公司可以掌握最新的信息，为未来的发展创造有利条件。
C公司通过会员推荐的形式节省了大量的广告费用，从而达到事半功倍的效果。
2未来发展:a整合资源和平台，可以辐射到各个行业，发展成新的产业链。
B公司可以卖儿童用品，出租儿童用品，从事儿童教育。
c随着公司的发展，可以在很多领域实行用品免费会员制，对消费品给予最大优惠，改善更多民生。
项目资金的来源和分配
1.资金来源:预计前期资金准备80万，占股80%，另外20%作为团队奖励。众筹60万，最低654.38+0万，最高5万，每654.38+0万占654.38+0%的股份。
投资者投资股票的比例。
王斌:20万，20%现金。
富联商务20万，团队技术现金20%。
2.资金分配:每65，438+0，000元投入现金占65，438+0%股份。
公司创始人5%的技术股份
今后，任何为公司做出突出贡献的团队或个人都将被纳入绩效考核得分，并根据得分授予股份。
3.退股或转让:三年内任何人不得以任何方式退股。
任何人不得以低于公司股份的比例向他人转让其股份。
c股权转让必须事先向公司申请，股东会决议后在公司的帮助下办理。股权受让方必须是中华人民共和国合法公民。
d、三年后需要退股的股东，需提前三个月向公司提出申请，经股东大会决议后，公司将收回股份。
4.增资扩股:如需增资扩股，必须向董事会提出申请，经董事会审查决议后方可实施。
七风险管理
1.董事会成立后，董事会有权对公司进行监督。公司的发展和走向需要董事会决议，董事长签字。
2.设立监督委员会，由董事会选举产生，负责对公司经济的监督和管理。
未来可能出现的问题和预防措施
1，公司发展太快，管理层跟不上。从一开始就要注重公司的规章制度，不盲目发展，注重人才的培养，做好监管。
2.做好公司产权，塑造良好品牌形象，防止跟风抄袭，给别人做嫁衣。
3、时刻反思总结，不能为了赚钱而忘记了立足点。第一是造福人民，第二是赚钱。
九项目启动计划
在1和2016.7.5之前完成商业计划书。
2、7.5?7.30筹集资金
3.7月31日召开第一次股东会。
4.8月5日，召开第二次股东大会，成立董事会和监事会，确定第一批游乐园的选址和实施方案。
5.8.30前开园，项目正式实施。
亲子游乐园商业计划书2
一、项目概述
1，顺势而为
孩子是父母手心里的宝贝，是孩子的事业，是前途光明的行业。让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康成长自然是大人的头等大事！一切为了孩子，一切为了孩子。集教育、智力、健身、娱乐于一体的儿童主题公园成为21世纪儿童玩耍的新热点，儿童乐园成为不可阻挡的时代潮流。
2.光大需求
(1)随着人们消费水平的提高和社会竞争的日益激烈，新生代父母在培养下一代上的消费意愿非常强烈；
(2)轻松舒适的场地和灵活的管理模式迎合了光大家长和孩子的需求；
二、具体施工方案
1，方案设计
光大室内游乐场:广州地处珠三角地区，夏季多雨。在室内建一个儿童娱乐城，可以消暑避雨，是家长和孩子的首选。室内游乐园通过科学的立体组合，形成集游乐、运动、智力、健身于一体的新时代儿童活动中心，让孩子们置身于一个惊险刺激、充满活力、安全放心的游乐环境中。室内游乐场有利于孩子们充分发挥他们的活力和想象力，在玩得开心的同时，他们的身体得到有氧耐力的锻炼；有利于满足孩子们的好胜心，不甘落后、
敢于探索等心理要求，让孩子更健康、更快乐、更聪明地成长；同时有利于培养孩子勇敢、顽强、坚韧的性格，锻炼他们的速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。既满足了孩子的好奇心，又通过这些儿童娱乐设施开发了孩子的智力，增强了孩子的想象力，丰富了家长和孩子的生活。
2.社区创新
光大花园拥有安全、系统、全面的室内儿童乐园，这是光大的骄傲。作为光大的一员，我们能感受到一种强烈的优越感。这个时候，我们需要一个名字，这个名字不仅可以连接过去和未来，也可以连接未来。好的名字可以突出光大，含蓄概括管理和服务项目。通过综合分析光大花园的需求，最终得出一个理想的名字？星光宝贝？儿童娱乐城希望服务光大居民，提高居民的幸福指数。
3.优势分析:
(1)合适的定位。光大附近的室内儿童游乐场很少而且离光大很远，大部分都在大型商场。
(2)独特的项目优势。
一个室内游乐场包含多个儿童娱乐设施，着重发展儿童的动作协调性和身体素质。
身体灵活，思维协调，是一套综合性的身心娱乐设施。
b一款比较完善的智能儿童娱乐，具有趣味性、冒险性、安全性等优势。
设施。
c室内游乐场内容丰富，好玩刺激，乐趣无穷，对孩子的家长也有吸引力。
困惑。
四、效果图
不及物动词天堂管理
招聘合适的园务人员，对园务人员进行培训，加强责任感的培养，招聘有幼教经验的老师，引导孩子正确安全的玩耍，在园内举办活动，增加园内的可玩性。
七、展望未来
1.我们将打造广州最有趣最有吸引力的社区儿童主题游乐场。
2.请相信我们认真专业就能做到最好！
户外亲子游乐园商业计划书
1，项目概述
项目名称:户外亲子游乐园
经营范围:生态休闲、儿童沙盘游戏、儿童营养餐等。
项目投资:1万。
资金来源:自筹资金
项目负责人:李静。
队员:李玉洁、谢绍德、刘家豪、姚勇。
近年来，随着生活质量的极大提高，我们为了自身的生态健康，逐渐转向下一代孩子；随着人们对下一代的日益关注，国内父母将大部分精力投入到与孩子的交流活动中；以至于我们需要这样一个地方让父母和他们的孩子一起玩耍和放松。
所以，亲子乐园就成了这样一个重要的沟通纽带。但由于这个项目在国内的发展历史并不长，现阶段大多数亲子园都是室内模型。所以我们需要一个场地开阔，空气清新，生态休闲的户外天堂。
户外亲子园一定要选址远离复杂的市区，地点一般需要在车来车往不多的郊区。在这里，我们可以建立生态农场和生态动物园，让孩子们在父母的带领下，在闲暇时间享受像农村生活一样的惬意时光。这样既弥补了孩子童年的童趣，也让家长有足够的时间和孩子娱乐交流。
2.项目背景
有很多吗？80后？开始逐渐进入结婚生子阶段，城市化建设加强，很多新父母忙于自己的工作，所以工作时间和孩子玩耍、教育时间的不平衡慢慢显现出来。岳阳地区目前还没有一个可供家长和孩子户外娱乐的场所，岳阳地区近年来平均每年新生人口达到6万人。随着城市化进程的加快，亲子沟通的需求在育儿教育中尤为突出。
3.可行性分析
(一)潜在的市场规模和需求
该行业在国内起步较晚，但发展迅速，目前正处于快速发展阶段。只有把握住这个机会，才能更好地立足于这个新兴行业，实现自己的价值。随着中国经济的不断发展，这个行业会越来越受到重视，政府也会在这个行业上花费大量的精力和财力。当今社会，孩子是一个家庭的中心，父母所做的一切都是为了孩子。把孩子培养好，是整个家庭生活工作的重中之重。这也是决定这个行业能够快速发展，成为今天热门行业的决定性因素。因此，亲子户外公园市场潜力巨大，利润可观。
(二)目标客户的行为特征
1.由于工作需要，我陪孩子的时间少了。
2.对生态环境的向往。
3.希望能在一个安静悠闲的地方和孩子玩的开心，聊的开心。
4.希望和其他家长分享我关于孩子的一些小事。
5、怕给孩子带来早期压力，也怕耽误孩子发育。
6.希望孩子在童年能得到更适合的教育。
4.竞争策略
4.1目标市场定位和客户需求分析
主要针对的是刚出生的父母，他们因为经验不足，对孩子的教育和游戏需要更贴心的服务。考虑到户外亲子园距离市区较远，为了维持公园的可持续运营，公园的主题为户外生态亲子园。将园区分为生态农场、生态动物园、家长学校、婴儿游乐场、婴儿营养吧等等。主要目标是中高收入家庭。
目标源:
1.在市区工作的父母比别人忙。
2.对于没有带孩子经验的夫妇来说。
3.体验户外生态公园的父母。
4.2竞争分析和主要竞争策略
4.2.1竞争优势
①特殊服务
1，生态农庄，供刚出生的情侣在里面休闲。
2.生态动物园，供父母带宝宝认识小动物，并与小动物一起玩耍。
3、儿童沙，供宝宝在里面多交朋友。
4.有专门的营养师为宝宝提供营养套餐，帮助宝宝健康成长。
②增值服务
1，儿童工作室
2.早教中心
3、宝宝父母的课堂
4.婴儿健康跟踪服务
5、婴儿营养餐吧
6.小明星表演舞台
③定价策略
1.初期定价策略:声望定价是获取利润和树立品牌形象的主要方式。
2.中期定价策略:采取有竞争力的差异化定价策略应对竞争。
3.长期定价要根据现实的变化进行调整。
④促销策略
1.人员提升
比如派人发传单，上门推销等。
2.非人事晋升
如广告、公共关系和商业推广。我们俱乐部实行会员制，自己设计会员卡进行业务推广。
⑤品牌和产品推广
1，与儿童摄影城、婴童用品店或品牌店合作推广，利益达成一致。
2、利用各种广告媒体进行广告宣传。如报纸、电视、广播、广告牌、商店广告、公交车广告等。
3.网络营销策略。
公司设立了专门的官方网站，客户可以在网站上选择自己想要的服务，并通过网络与我们交流。而且专家讲座、知识课堂、营养搭配等服务资源都可以直接通过网络获得。
风险分析
1.目前市场认可度不高，消费习惯没有养成。
2.硬件要求和内部设置细节都很高。
3.前期投入大，短期盈利少。
5.效益分析
5.1经济效益
5.1.1投资预算
投资项目
成本(人民币/元)
固定资产管理费用和折旧费用明细表
项目
金额(元/月)
管理费用
固定资产折旧费用
总数
5.1.2利润预算
5.2社会福利
1.开设户外亲子游乐园是亲子游乐园的一个子市场，可以促进一个行业的发展壮大，尤其是给我们的新父母带来便利，给宝宝们带来一个快乐悠闲的玩耍场所。
2.户外亲子乐园规模中等。开一个生态系统，可以解决30多人的就业问题，有助于社会稳定。
3.户外亲子乐园的理念是寓教于乐，在增进亲子家庭关系的基础上，采用最适合的游戏模式，给宝宝最适合的学习内容。把教育和娱乐融入到方方面面，潜移默化中一点点渗透，从而不着痕迹地全方位影响宝宝。
6.场地选择和室外布置
(1)选址
地址选择:
比例:
选址原因:
(2)布局设计
建立
1.长凳:设置在各种娱乐设施旁，供情侣使用，靠背上有活动椅，方便顾客自行调节。不锈钢长凳。
2.生态农场:留出一块地方种植蔬菜等。让忙碌的夫妇在这里享受快乐的田园生活。
3、小动物园:有一些适合孩子的小动物，温顺无害，无菌；定期打扫，方便家长带孩子在这里玩小动物。
4.沙地:选择干净的河沙，放一些儿童玩具在里面，让宝宝自由玩耍。
5.秋千:置于阴凉处，供家长和孩子玩耍。
6.光盘和书籍:准备正版的儿童音乐光盘和书籍，品种尽量齐全。并且买一些名画给父母欣赏。
7.宝贝壁纸，有的贴在墙上，有的供顾客欣赏。
8.厨具:成套，尤其是做孩子营养餐的工具，尽量齐全。
9.盥洗用具:使用一些儿童友好的用具。
布局
(一)大厅和广场
1 .大厅
(1)使用通常的大厅布局，但环境童趣。用鲜艳的颜色保持大厅明亮，灯光效果柔和。
(2)在大堂墙上贴一些婴儿壁纸，让顾客觉得自己来到了一个孩子的世界。墙上还挂着一些名画，供顾客欣赏。
(3)单独在大厅四周的墙上设置书柜，放一些书供顾客选择性阅读。
2.平方
(1)在广场上种植成荫的树木，在部分树木中间设置固定秋千。
(2)在广场娱乐设施周围设置固定长椅。
(3)种植草坪，供顾客冬天带着孩子在草坪上享受阳光。
(4)选择一个开放的空间，设置滑梯、木马等儿童游戏，让孩子充分享受这个社会带来的娱乐。
3.厨房和浴室
(1)厨房:布置了普通食堂的厨房，但增加了一些儿童营养餐的炊具。
(2)卫生间:设计要满足儿童这一特殊人群。
(3)人员配备
总监1名，儿童营养餐厨师2-3名(视情况而定)，专业儿童营养师1名，儿童医生1名，游乐管理员若干名，生态农庄2名，生态城市动物园2名，儿童早教专家顾问1名(可为客户解答部分儿童早教问题)，信息管理员1名，宣传员若干名。
(4)业务意见
1.采用VIP会员制。
2.建立客户信息系统，存储每个VIP客户的信息。才能在以后的各种后续服务中给客户满意的感觉。