转型教培行业做早教

随着“双减”政策开始在各地逐步落实、常态化、严厉打击，无数教培机构倒闭、转岗、裁员，甚至跑路，教培从业者的生存业态岌岌可危。

据不完全统计，全国教育培训机构超70万家，从业人员近k12。

如此庞大的行业群体突然像是被一下子按下了删除键，所有人都傻眼了，不知所措。

这个时候还是有一部分从业者有一点幻想，认为一年半以后，不可能说政策会松绑，或者说行业景气会像韩国那样因为刚需回来，所以还是想继续做下去或者打擦边球。

趁早死吧！

国家从未来几十年长治久安的角度出发，认为这是关系到民族存亡和国家安全的重大问题，是必须坚决执行的政策。

换句话说，这是一个严重的郑智问题，而不是一个简单的经济问题。任何人都不要低估国家对这个行业的严肃态度，打击力度，执法力度。

K12的教育培训行业是黄的，但是作为一个有几千年历史的行业，怎么会消失呢？

教培只是教育行业的一小部分，真正热爱教育的人转型的机会还有很多，大有可为。

多To B机构给了很多教学培训机构转型的方向，比如职业教育，科技教育，素质教育，家庭教育。

这些看起来都很不错，但是很难作为教培行业转型的落地方案。因为基本不是刚需，市场量有限。

比如科技教育的轨道和文化培训机构不兼容。培训机构的核心是学科老师，新赛道需要全新的老师，全新的招生团队，甚至软件系统的大量投入。？

一个人站在一楼看到了现在的街道。站在三楼，你可以看到更多的街道。站在十楼，你可以清楚地看到所有的街道。

所以，我们需要跳出现有的思维框架，从更广更高的角度来看待问题的解决。

所谓转型或转行，其实就是通过行业、企业或职业的变化来改变定位。

在转换过程中，更改三个元素中的一个或两个是最安全的。最好换一个，因为它适应的最快。

比如机构可以从文化到素质的转变，改变行业方向，完全保留内部架构、岗位编制等核心资源，东山再起。

上图红色的部分已经不允许做了，慢慢在人被退的地方，但是绿色的部分可以很好的考虑。

每一块都可以成为很好的立足点，甚至是核心竞争力，都会受到广泛的欢迎。所以，在这个广阔的教育领域，你我大有可为。

但笔者还是想奉劝功利主义进入教育培训领域，赶紧离开。未来的二十年，是真心做一个教育者的好日子。

不会教书育人也没关系。我们可以一直做教育者。加油！